Les référentiels de tests grossissent…
mais la qualité, elle, ne progresse pas toujours.

Dans cet épisode, je te propose de repenser le test management comme un système vivant, au service de la décision et du pilotage par le risque — pas comme un simple stock de cas de test.

🔍 On y parle concrètement de :

• nettoyage du référentiel et suppression des tests obsolètes

• ownership des tests et responsabilité partagée dans les équipes

• baselines : quand figer, pourquoi, et surtout quand revisiter

• gouvernance légère pour éviter la bureaucratie QA

• comment passer d’un test management de volume à un test management de valeur

🎯 L’objectif :
moins de tests, mais de meilleurs tests.
Moins de process, mais plus de clarté.

Un épisode destiné aux QA, test managers, QA coaches, tech leads et équipes produit qui veulent remettre du sens dans leurs pratiques de test.

Bonne écoute 🎧

Un bug, ce n’est jamais “juste un ticket de plus”.

Derrière une anomalie en apparence anodine se cachent souvent :
– des heures de travail invisibles,
– des équipes sous pression,
– des utilisateurs frustrés,
– et parfois… des milliers d’euros perdus.

Dans cet épisode, je te propose de décortiquer le vrai coût d’un bug, en fonction du moment où il est détecté dans le cycle de vie logiciel.

🔍 Au programme :

• Pourquoi la non-qualité coûte aussi cher (spoiler : ce n’est pas qu’un problème technique)

• Ce que coûte réellement un bug détecté tôt en phase de dev ou de QA

• Pourquoi le même bug peut voir son coût exploser en production

• Les mécanismes invisibles qui font grimper la facture : coordination, perte de contexte, impact business

• Et surtout : pourquoi investir dans la qualité en amont est l’un des meilleurs ROI possibles

📚 Pour aller plus loin
Je détaille les calculs, les exemples chiffrés et les mécanismes précis dans mon article complet :
👉 « Le vrai coût d’un bug »

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Avec Romuald Lenormand

Pour conclure cette mini-série dédiée à l’apprentissage en continu, nous explorons un sujet incontournable : l’impact de l’intelligence artificielle sur la formation, la montée en compétence et le métier de QA.

Romuald partage une vision claire et nuancée, loin des discours purement “buzzword” : l’IA peut devenir un formidable accélérateur d’apprentissage… mais seulement si l’on garde une posture active et critique.

Au programme :
🤖 L’IA comme outil d’apprentissage : génération d’exemples, de code, de quiz ou d’explications adaptées.
✨ Ce que l’IA apporte réellement : gain de temps, personnalisation, nouvelles perspectives pédagogiques.
⚠️ Les limites à connaître : risque de dépendance, perte d’esprit critique, illusions de compétence.
🧠 Comment apprendre avec l’IA, sans s’en remettre entièrement à elle :
• conserver l’analyse humaine,
• questionner les résultats,
• utiliser l’IA comme soutien, pas comme raccourci.
💬 Témoignage concret : comment Romuald intègre l’IA dans ses formations et dans son activité de Quality Engineer.
🚀 Vision finale : l’IA n’efface pas l’apprentissage — elle l’amplifie, si l’on reste aux commandes.

Un épisode lucide, inspirant et essentiel pour toutes celles et ceux qui se demandent comment intégrer l’IA dans leur progression professionnelle, sans perdre leur autonomie intellectuelle.

Bonne écoute !

Avec Romuald Lenormand

Dans ce quatrième épisode de notre mini-série dédiée à l’apprentissage en continu, nous abordons le cœur du sujet : pourquoi apprendre en permanence est devenu indispensable dans la QA et plus largement dans la tech.

Romuald partage sa vision, ses pratiques et son état d’esprit pour rester à jour dans un environnement où tout évolue : frameworks, outils, DevOps, IA, méthodes de collaboration…

Au programme :
⚡ Le constat : dans notre métier, tout change — vite.
🧠 L’état d’esprit à cultiver : curiosité, humilité, remise en question.
📚 Les stratégies d’apprentissage les plus efficaces :
• micro-learning au quotidien,
• peer learning,
• side projects,
• communautés et mentorat,
• veille régulière et structurée.
🛠️ Comment Romuald organise sa montée en compétence sur le long terme.
⏳ Pourquoi la régularité compte plus que l’intensité.
🏢 Le lien avec les organisations : construire un environnement où apprendre est valorisé, pas perçu comme une perte de temps.

Un épisode éclairant, qui rappelle que rester curieux, c’est rester pertinent — et que l’apprentissage continu est l’une des compétences majeures des QA d’aujourd’hui et de demain.

Bonne écoute !

Avec Romuald Lenormand

Dans ce troisième épisode de notre mini-série consacrée à l’apprentissage en continu, nous explorons un thème essentiel : former les autres comme levier d’apprentissage profond.

Romuald revient sur son passage vers la formation et explique pourquoi enseigner la QA a été un accélérateur majeur de sa montée en compétence.

Au programme :
🎯 Pourquoi devenir formateur — et comment cette démarche transforme la compréhension du métier.
🧠 Les compétences clés d’un bon formateur QA : écoute, vulgarisation, adaptation, bienveillance.
🔁 L’enseignement comme moteur d’apprentissage :
• reformuler pour mieux comprendre,
• clarifier sa pensée grâce aux questions des apprenants,
• structurer ses connaissances au fil des sessions.
🤲 La culture du partage : pourquoi la QA progresse quand le savoir circule.
🚀 Le lien avec la conduite du changement : les formateurs comme catalyseurs de transformation dans les équipes.

Un épisode inspirant qui montre que transmettre, c’est apprendre deux fois — et que la formation est l’un des chemins les plus puissants pour grandir dans son rôle de QA.

Bonne écoute !

Avec Romuald Lenormand

Dans ce deuxième épisode de notre mini-série sur l’apprentissage en continu, nous abordons un sujet aussi universel que tabou dans la tech : le syndrome de l’imposteur.

Romuald partage avec une grande sincérité les doutes qui ont marqué ses débuts dans la QA, les moments où il s’est senti “illégitime”, et les déclics qui lui ont permis d’avancer malgré tout.

Au programme :
🔍 D’où vient le syndrome de l’imposteur, et pourquoi il touche autant les profils en reconversion ou en QA.
💬 Le témoignage personnel de Romuald : ses peurs, ses remises en question, ses apprentissages.
🧩 Les leviers pour le dépasser :
• accepter d’être en apprentissage permanent,
• célébrer ses progrès,
• chercher du feedback constructif,
• s’appuyer sur la communauté.
💡 Comment ce doute peut devenir un moteur dans un métier en évolution constante.
🤝 Le rôle clé des pairs et des mentors dans la construction de la confiance professionnelle.

Un épisode authentique et libérateur, qui rappelle que la légitimité ne se décrète pas : elle se construit pas à pas — et que personne n’avance vraiment sans douter.

Bonne écoute !

Dans ce premier épisode de notre mini-série dédiée à l’apprentissage en continu, Romuald nous partage un parcours inspirant : celui d’une reconversion professionnelle réussie vers la QA et la tech.

Au fil de la discussion, il dévoile :
✨ Comment un parcours non linéaire peut devenir une force dans le métier de QA.
✨ Le rôle déterminant du mentorat, de la curiosité et des communautés.
✨ Pourquoi se réinventer est aujourd’hui une compétence clé.
✨ Comment la reconversion développe des qualités essentielles : empathie, ouverture, vision systémique.

Cet épisode pose les bases de toute la série : entrer dans la QA n’est jamais une fin en soi, mais le point de départ d’un chemin d’apprentissage permanent.

Vous y découvrirez également un avant-goût des prochains thèmes : syndrome de l’imposteur, posture de formateur, apprentissage continu et place de l’IA dans la montée en compétence.

👉 Une conversation sincère et inspirante qui rappelle qu’il n’y a pas de “parcours parfait” — seulement des trajectoires en mouvement.

Bonne écoute !

Automatiser, c’est bien. Mais à quel moment ton automatisation commence-t-elle vraiment à rapporter ?

Dans cet épisode, on décortique le ROI de l’automatisation : comment évaluer les coûts, mesurer les gains et identifier ton point mort — ce moment précis où ton investissement devient rentable.

💡 Tu découvriras :

🎯 Un épisode indispensable pour tous ceux qui veulent automatiser avec sens, stratégie et chiffres à l’appui.

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La croissance d’une carrière en QA ne dépend pas seulement des outils ou des certifications — mais des personnes qui nous accompagnent.

Dans cet épisode, on explore l’importance d’un mentor : pourquoi il accélère ta progression, comment le trouver, et comment à ton tour, tu peux devenir un guide pour d’autres.

💡 Tu apprendras :

🎯 Un épisode humain, inspirant et essentiel pour tous ceux qui veulent grandir plus vite… et plus fort.

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Pour ce dernier épisode de la mini-série, on ouvre le chapitre final : comment aller vers le NoQA, un modèle où la qualité n’est plus portée par un rôle dédié mais par l’ensemble de l’organisation.

Avec Vincent, on définit clairement ce que signifie le NoQA :
👉 une qualité distribuée, intégrée, partagée ;
👉 une culture où chacun porte la responsabilité du résultat ;
👉 un fonctionnement qui s’appuie sur le coaching, les pratiques de test intégrées et des pipelines robustes.

On détaille les prérequis et les étapes :
• diagnostiquer son niveau de maturité,
• co-construire une stratégie qualité,
• former et coacher les équipes,
• suivre les bons indicateurs (lead time, bug ratio, satisfaction…).

On parle aussi du rôle clé du management et des sponsors pour créer un cadre clair et soutenant.

Un épisode inspirant et structurant, qui montre que la Quality Assistance n’est pas une fin… mais un tremplin vers un modèle où la qualité est enfin l’affaire de tous.

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