Dernier épisode de la série : comment concilier exigences normatives, agilité et efficacité terrain… sans retomber dans une QA bureaucratique.

Avec Cédric Lefebvre, on aborde :

• l’indépendance du testeur en embarqué : pourquoi elle est cruciale, et comment éviter de créer des silos

• l’agilité en embarqué : mythe ou réalité ? ce qui est possible, ce qui doit être adapté, et comment aligner des rythmes différents

• la traçabilité et les normes (ex : ISO 26262) : comment viser le “juste suffisant” au lieu de produire des documents morts

On termine avec des pratiques concrètes :

• checklists intelligentes

• traçabilité pragmatique

• gouvernance légère mais claire

🎧 Objectif : repartir avec une approche équilibrée, réaliste et applicable — qui respecte les contraintes du domaine sans sacrifier la vitesse ni la qualité.

Dans cet épisode, on change de focale : on sort du “bug à corriger” pour parler coût, responsabilité et sécurité.

Avec Cédric Lefebvre, on explique pourquoi un bug embarqué peut être bien plus cher qu’un bug logiciel classique :

• rappels produits

• interventions terrain

• immobilisation de matériel

• mises à jour coûteuses (et parfois impossibles)

On illustre avec des contextes concrets :

• automobile

• dispositifs médicaux

• industrie critique / IoT

Et on met en évidence les impacts non techniques :

• sécurité des personnes

• image de marque

• responsabilité légale

🎧 Objectif : reconnecter la stratégie de test à la réalité business et aux risques, et comprendre pourquoi le risk-based testing n’est pas un luxe en embarqué, mais une nécessité.

Troisième épisode, et un sujet très concret (et souvent tabou) : le bruit dans les tests embarqués.

Avec Cédric Lefebvre, on parle de ce qui détruit la confiance le plus vite :

• un test qui échoue “pour rien” (faux positif)

• un test qui passe alors que le produit est cassé (faux négatif)

Pourquoi c’est si fréquent en embarqué ?

• instabilité matérielle

• synchronisation, timing, interruptions

• capteurs, conditions réelles difficiles à maîtriser

On explore l’impact réel :

• fatigue des équipes

• perte de crédibilité de la QA

• décisions prises sur de mauvais signaux

Et on termine avec des leviers pragmatiques pour réduire les mensonges :

• rendre les tests plus robustes (seuils, tolérances, conditions)

• faire de la root cause analysis

• séparer clairement anomalies produit vs anomalies d’environnement

🎧 Objectif : retrouver des signaux fiables, et éviter que “l’automatisation” devienne un générateur d’alertes inutiles.

Dans ce deuxième épisode, avec Cédric Lefebvre, on attaque le sujet qui fait (souvent) gagner ou perdre la bataille : les environnements de test.

Parce qu’en embarqué, la qualité des tests dépend directement de la qualité de ce que tu as pour exécuter, observer, rejouer… et comparer.

On fait le tour des approches et de leurs compromis :

• Simulation, émulation, bancs de test (MIL / SIL / HIL) et tests sur cible réelle

• ce que chaque environnement te donne (ou te cache) en termes de coût, fidélité, rapidité, scalabilité

• les erreurs classiques : surconfiance dans la simu, environnements instables/non versionnés, tests impossibles à rejouer

Et surtout : les bonnes pratiques qui évitent de construire un château de cartes :

• stratégie d’environnements alignée sur les risques

• progression intelligente (du virtuel au réel)

• documentation minimale… mais utile

🎧 Objectif : t’aider à choisir les bons environnements au bon moment — sans exploser les coûts ni perdre la crédibilité de la QA.

Dans ce premier épisode, j’ouvre une mini-série dédiée au test des systèmes embarqués avec Cédric Lefebvre.

Si tu viens du web, du mobile ou du SaaS, tu vas vite comprendre pourquoi les réflexes “classiques” (test automatisé facile, observabilité, environnements reproductibles…) ne suffisent plus dès qu’on parle d’embarqué.

On pose les bases :

• ce qui rend l’embarqué fondamentalement différent (contraintes CPU/mémoire/énergie, temps réel, interruptions, couplage hardware/software, cycles de vie longs)

• pourquoi on ne peut pas “tester comme une web app” (peu d’observabilité, dépendance aux équipements, tests tardifs et coûteux)

• les risques typiques quand on sous-estime ces contraintes (bugs découverts trop tard, effets de bord imprévisibles, frictions entre équipes soft/hard/système)

🎧 Objectif de l’épisode : casser les idées reçues, donner un cadre clair, et te préparer pour la suite de la série (environnements, bruit dans les tests, impact business/sécurité, normes et agilité).

À écouter si tu veux comprendre ce qui fait la complexité — et la réalité terrain — du test embarqué.

Quand on parle de tests en DevOps, on pense souvent automatisation, pipelines CI/CD et voyants verts.

Mais est-ce vraiment ça, le test en DevOps ?

Dans cet épisode, je te propose de prendre du recul et de regarder le test dans sa globalité, au cœur du modèle DevOps — bien au-delà des seuls tests automatisés.

🔍 Au programme :

• Pourquoi DevOps ≠ pipeline de tests

• Les limites de l’automatisation quand elle n’est pas portée par une vraie stratégie

• La qualité comme responsabilité collective (dev, produit, ops, QA)

• Tester le système : code, infra, données, configurations, hypothèses

• Le rôle clé du feedback rapide et exploitable

• Pourquoi le vrai enjeu n’est pas de tout tester, mais de piloter le risque

🎯 Un épisode pour celles et ceux qui veulent :

• arrêter de confondre DevOps et outillage

• remettre la qualité au centre des décisions

• faire évoluer le rôle du test et des QA dans un contexte moderne

👉 DevOps sans qualité intégrée, c’est juste livrer plus vite… les problèmes.

Pas de données de test fiables.
Des environnements instables.
Des jeux de données écrasés ou inexistants.

Et pourtant… il faut tester.

Dans cet épisode, je parle d’un sujet que vivent la majorité des équipes produit et tech : comment tester efficacement quand on n’a pas de vraie stratégie de données de test.

👉 Pourquoi l’absence de data ne doit pas devenir une excuse pour ne pas tester
👉 Pourquoi le problème est souvent organisationnel avant d’être technique
👉 Comment changer de mindset : tester des comportements plutôt que des bases de données
👉 5 leviers concrets pour tester malgré des données instables ou incomplètes
👉 Comment transformer cette contrainte en opportunité pour améliorer la qualité globale

Un épisode pragmatique, basé sur le terrain, pour les QA, Quality Engineers, développeurs et équipes produit confrontés au legacy, aux ERP, aux environnements fragiles et à la réalité du quotidien.

🎯 Objectif : réduire le risque, même sans data parfaite.

Bonne écoute 🎙️

Générer des tests avec l’IA, c’est facile.
Les maintenir, les faire évoluer et garder un patrimoine sain… beaucoup moins.

Dans cet épisode, je te propose de dépasser le discours classique sur le prompting et la génération automatique de cas de test.

Car dans la vraie vie des équipes QA, le problème n’est pas le manque de tests.
C’est l’inverse.

👉 Des patrimoines de 100, 500, parfois 1000+ tests,
👉 des suites difficiles à maintenir,
👉 du bruit, des faux positifs,
👉 et une dette de test qui s’accumule.

🎯 Dans cet épisode, on parle de ce que signifie vraiment industrialiser l’IA dans les tests :

• pourquoi créer plus de tests avec l’IA est souvent une mauvaise idée

• comment utiliser l’IA pour nettoyer, maintenir et faire évoluer l’existant

• en quoi les agents IA peuvent devenir des gardiens du patrimoine de test

• et pourquoi l’industrialisation passe par la gouvernance, pas par la génération de volume

Un épisode pour celles et ceux qui veulent faire de l’IA un levier de Quality Engineering, pas un gadget de plus.

🎙️ Bonne écoute.

Comment recruter de bons QA dans un contexte de transformation culturelle ?

Pour clôturer cette mini-série, nous revenons à l’essentiel : l’humain.

Avec Nicolas Canseco, nous explorons ce qui fait un bon QA aujourd’hui, au-delà des compétences techniques affichées sur un CV.

Dans cet épisode :

• Le profil du QA moderne :

  • curiosité,

  • communication,

  • collaboration,

  • sens produit

• Les erreurs classiques de recrutement en QA :

  • chercher des exécutants,

  • ignorer les soft skills,

  • sous-estimer la culture qualité

• Les qualités clés d’un QA dans un modèle de Quality Assistance :

  • capacité à coacher et vulgariser,

  • ouverture au Dev et au Produit,

  • approche systémique

• L’importance de l’onboarding, de la formation continue et du rôle du management dans la rétention des talents

🎯 Nicolas partage sa vision du recrutement QA comme un levier stratégique de transformation durable.

Les indicateurs QA doivent-ils servir à contrôler… ou à progresser ?

Dans cet épisode, nous abordons un sujet sensible : la mesure de la qualité et son rôle dans la conduite du changement.

Avec Nicolas Canseco, nous déconstruisons les métriques QA classiques pour mieux comprendre :

• Pourquoi la mesure pour la mesure est contre-productive

• Quels indicateurs sont réellement utiles pour piloter la qualité ?

• La différence entre qualité mesurée et qualité perçue

• L’importance de la transparence et du partage des métriques avec les équipes

🎯 L’objectif : rendre visibles les progrès sans blâmer, et transformer les indicateurs en leviers d’amélioration collective.