Comment garantir des livraisons rapides sans sacrifier la qualité ? La réponse se trouve dans la collaboration entre DevOps et QA ! Dans ce premier épisode, j’accueille Julien Danjou pour explorer pourquoi ces deux mondes sont indissociables.

✅ Au programme :
🔹 DevOps et QA : quelles définitions et objectifs ?
🔹 Pourquoi la qualité logicielle est au cœur des pratiques DevOps.
🔹 Les défis de l'intégration QA dans un pipeline DevOps.

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Automatiser les tests, c'est bien. Mais choisir le bon outil, c'est encore mieux ! Et c'est souvent là que les erreurs commencent… 🚀

Dans cet épisode, je vous guide à travers les critères essentiels pour sélectionner l’outil d’automatisation qui correspond réellement à votre contexte :
✅ Pourquoi et quoi automatiser ?
✅ Les critères techniques clés (compatibilité, intégration, maintenance)
✅ L'importance des compétences de l’équipe
✅ Open-source vs solutions commerciales
✅ L'importance d’un PoC avant d’adopter un outil

👉 Vous hésitez encore ? Cet épisode vous donne les clés pour faire le bon choix !

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Les flaky tests, ces tests automatisés dont le résultat varie de façon aléatoire, peuvent semer le chaos dans vos pipelines CI/CD. Pourquoi sont-ils si problématiques ? Quelles en sont les causes principales ? Et surtout, comment s’en débarrasser une bonne fois pour toutes ?

Dans cet épisode, nous explorons :
🔍 La définition claire et des exemples concrets de flaky tests.
⚙️ Les causes principales : environnement, jeux de données, synchronisation, et plus encore.
🚨 Les impacts sur vos équipes, vos livrables et votre collaboration.
💡 Des solutions efficaces pour les réduire et améliorer la fiabilité de vos tests automatisés.

💬 Et vous, comment gérez-vous les flaky tests dans vos projets ? Partagez vos expériences et astuces sur LinkedIn ou dans les commentaires !

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Fatima-Zahrae partage ses meilleurs conseils pour progresser : l’importance de la formation continue, le développement des soft skills, et la gestion proactive de sa carrière. Elle insiste également sur la polyvalence et l’adaptabilité nécessaires pour s’épanouir dans un domaine en constante évolution.

Enfin, ce dernier épisode se termine sur une note inspirante : des perspectives pour tracer votre propre chemin, aligné avec vos aspirations, vos forces, et vos objectifs professionnels.

👉 Ne manquez pas cet épisode final pour réunir toutes les clés nécessaires à une carrière réussie en QA !

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Fatima-Zahrae partage son expérience et met en lumière les compétences clés nécessaires pour exceller dans ce rôle : pédagogie, communication, culture du feedback, expertise en méthodologies agiles, et un sens aigu de la qualité.

Nous discutons également de la mission centrale du Coach QA : accompagner les équipes sans supervision directe, les guider dans leurs processus, et insuffler une culture de la qualité et de la collaboration. Fatima-Zahrae nous raconte comment elle a adopté cette posture et nous offre des exemples concrets de l’impact qu’un Coach QA peut avoir sur les équipes et les organisations.

Un épisode incontournable pour ceux qui aspirent à devenir des agents de changement en QA !

👉 Écoutez cet épisode pour découvrir comment le rôle de Coach QA peut transformer la qualité et l’agilité au sein des équipes !

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Dans ce troisième épisode, nous abordons l’évolution majeure du rôle de Test Lead à celui de Test Manager. Fatima-Zahrae Abbadi partage son expérience unique sur cette transition cruciale et les nouveaux défis qu’elle implique.

Découvrez les différences fondamentales entre ces deux rôles : le Test Manager prend une place plus stratégique, avec des responsabilités qui incluent la gestion des projets, l’alignement avec la vision produit, le reporting, et la gestion des ressources et des budgets.

Fatima-Zahrae nous éclaire également sur les compétences managériales essentielles pour réussir cette transition : vision stratégique, négociation, leadership d’équipe, et influence auprès des décideurs. Elle revient sur les défis qu’elle a rencontrés, notamment l’équilibre entre la technique et la gestion humaine.

Un épisode inspirant pour tous ceux qui souhaitent gravir cette étape et comprendre les clés pour passer du leadership d’équipe au management stratégique en QA.

👉 Écoutez cet épisode pour apprendre comment évoluer vers un rôle de Test Manager et faire un impact au niveau organisationnel !

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Fatima-Zahrae partage ses anecdotes personnelles sur ses débuts dans ce rôle, mettant en lumière les compétences essentielles : communication, leadership, maîtrise technique, et gestion des priorités. Ensemble, nous discutons des défis typiques rencontrés par un Test Lead, comme la gestion de la pression des délais tout en maintenant des standards de qualité élevés.

Un épisode inspirant et riche en conseils pratiques pour ceux qui aspirent à franchir cette première étape dans leur parcours de leader QA.

👉 Découvrez dès maintenant comment devenir un Test Lead accompli et bâtir des bases solides pour progresser dans votre carrière !

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Dans ce premier épisode de notre mini-série, nous posons les bases pour explorer les différents rôles clés en QA : Test Lead, Test Manager, et Coach QA. Pour cela, nous avons le plaisir d'accueillir Fatima-Zahrae Abbadi, experte en Quality Assurance, qui partage son parcours inspirant à travers ces différentes fonctions.

Découvrez les missions et responsabilités propres à chaque rôle, et pourquoi ils jouent un rôle essentiel dans le succès des projets logiciels. Fatima-Zahrae nous dévoile également l’importance d’évoluer dans sa carrière en QA, en diversifiant ses compétences et en s’adaptant aux nouveaux défis.

Enfin, un teaser des prochains épisodes vous donnera un avant-goût des transitions professionnelles et des changements de perspective nécessaires pour gravir les échelons dans ce domaine. Préparez-vous à une plongée passionnante dans le leadership et l’évolution en QA !

👉 Écoutez cet épisode dès maintenant et restez connectés pour la suite de cette série inspirante.

Dans cet épisode, J'explore le monde du solopreneuriat dans la qualité logicielle, en partageant mon expérience.

J'y explique les différences entre le solopreneuriat et le freelancing, tout en mettant l’accent sur ses spécificités : travailler avec plusieurs clients à temps partiel, privilégier le travail à distance, et accompagner les projets pour rendre les équipes autonomes.

Un épisode idéal pour ceux qui envisagent le solopreneuriat ou qui souhaitent mieux comprendre ce mode de travail flexible, mais exigeant.

Pour en savoir plus sur les coulisses de mon solobusiness, abonne-toi à ma newsletter : https://laguilde.substack.com/

💡 Découvrez l’Example Mapping : un outil clé du Behavior-Driven Development (BDD)
Dans cet épisode, nous explorons comment cette méthode simple et collaborative peut transformer la façon dont vos équipes travaillent. Apprenez à clarifier les exigences, réduire les ambiguïtés, et aligner développeurs, testeurs, et parties prenantes grâce à des exemples concrets. 🛠️

📌 Au programme :

🎙️ Un épisode incontournable pour ceux qui souhaitent améliorer la qualité de leurs projets et renforcer leur collaboration d’équipe !