Make IT - digitale und persönliche Transformation

#46 - Balance zwischen Tagesgeschäft und Projekten: Herausforderungen und Lösungen mit Katharina Breme

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Balance zwischen Tagesgeschäft und Projekten: Herausforderungen und Lösungen mit Katharina Breme

In dieser Episode spreche ich mit Katharina Breme über ihre Rolle in der digitalen Transformation bei der Elsa Group. Katharina erläutert die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung neuer Systeme und der Veränderung der Unternehmenskultur verbunden sind. Sie betont die Bedeutung von Kommunikation und Teamdynamik für den Erfolg von Transformationsprojekten und teilt ihre Ansichten über Führungsstile und die Rolle eines Projektsponsors.

In diesem Gespräch diskutieren wir die Herausforderungen und Strategien im Rahmen eines Transformationsprojekts. Katharina beschreibt, wie sie die Projektleitung in das Organigramm integriert hat, um die Bedeutung des Projekts zu unterstreichen. Sie betont die Rolle der Early Adopters und die Wichtigkeit von Feedback und Kommunikation im Team.

Zudem wird die Herausforderung thematisiert, das Tagesgeschäft mit den Anforderungen des Projekts in Einklang zu bringen. Katharina erläutert auch ihre Arbeit als Stärkencoach und die Vorteile einer stärkenbasierten Entwicklung für die Teamdynamik und den Projekterfolg..

Wir sprechen über:

  • Welche Rolle spielen ein ganzheitlicher Ansatz, Innovation und die Unternehmenskultur?
  • Wie wichtig sind Kommunikation, Feedback und die aktive Rolle des Sponsors?
  • Welche Herausforderungen gibt es bei der Einführung neuer Systeme und im Ressourcenmanagement?
  • Welche Faktoren sind entscheidend für den Erfolg von Projekten und Change Management?
  • Wie können Führungskräfte und Teams effektiv zusammenarbeiten, um Veränderungen zu meistern?

    • Takeaways

    • Die digitale Transformation beginnt vor allem beim Menschen – und von da aus geht es zu Technologie, Systemen und Prozessen und Organisation
    • Die verantwortliche Person auf Leitungsebene («Projektsponsor:in») kann das Projekt mit dem eigenen Führungsstil prägen und damit zum Erfolg beitragen (oder auch nicht)
    • Die Erfolgschancen eines Projekts sind umso grösser, je näher ein/e Projektsponsor:in am Projekt und an den Beteiligten ist.
    • Die Unternehmenskultur als Seele des Unternehmens beeinflusst, wie die Organisation am liebsten und leichtesten mit Veränderungen umgeht
    • Ohne menschliche Kommunikation geht auch in der Digitalisierung nichts – und die richtige Kommunikation zu finden, ist gar nicht so einfach

      • Informationen zu Katharina:

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          • Stefano Recca

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            Make IT - digitale und persönliche TransformationBy Stefano Recca