Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Clément Meurant, Responsable de l'Offre Homme chez Célio, et tout juste nommé à un poste de manager au-dessus de ses anciens pairs.

Une transition aussi rapide que délicate : prendre la responsabilité d’une équipe dont on faisait encore partie hier, redéfinir sa posture, tout en préservant la dynamique collective.

Comment asseoir sa légitimité sans créer de frustration ? Comment structurer une nouvelle équipe sans alourdir tous les process ? Et comment trouver le bon équilibre entre proximité opérationnelle et hauteur stratégique ?

Avec beaucoup de transparence, Clément nous partage son retour d’expérience à chaud sur ses premières semaines dans ce nouveau rôle.

Au programme :

👉 Comment devenir manager de ses anciens collègues sans casser la confiance

👉 Pourquoi la clarté des rôles est clé pour éviter la confusion et la lenteur

👉 Le passage de “faire” à “faire faire” : un vrai changement de posture

👉 Comment réinventer la relation avec son propre manager (et mieux “manager son N+1”)

👉 Les indicateurs concrets pour savoir si une nouvelle organisation fonctionne… ou non

Un épisode utile pour tous les managers confrontés à une prise de poste sensible, ou à une transformation d’équipe.

Bonne écoute !

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