A racionalização dos custos de compras continua sendo uma preocupação contínua para a maioria das organizações. Escolher a estrutura correta para a área de compras não é uma decisão fácil e rápida em qualquer organização. É importante olhar para todas as diferentes opções e pesar os prós e contras. Os modelos estruturais se voltam para a centralização, descentralização a até um modelo híbrido que busca alavancar o melhor dos modelos. Ter pessoas bem-preparadas e com habilidade de negociação é um pré-requisito importante além da implementação de processos e indicadores que estejam alinhados com os objetivos da empresa. Uma das questões que sempre vem à tona é: como transformar a área de compras de um centro de custo para uma área de valor agregado e estratégico para a organização. Vamos refletir sobre de como a reestruturação da área de compras pode trazer a vantagem competitiva para a empresa. Tema fantástico para ser abordado aqui na Prosa com Bertaglia.

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