Tämän viikon jaksossa pureudumme ehkä tärkeimpään yksittäiseen seikkaan yhtiöanalyysissä, eli yritysjohdon kyvykkyyden arvioimiseen. Johtoryhmän toiminnan arviointi unohtuu usein monen muun asian varjoon, vaikka nämä henkilöt ovat suurimmassa vastuussa yhtiön toiminnasta.

Intro ja jakson aihe (0:00)

Omistaja-arvon priorisointi (2:28)

Yritysjohdon avoimuus ja rehellisyys (7:06)

Selkeä oman strategian toteuttaminen (11:53)

Käsi pystyyn virheen merkiksi (15:25)

Hyvät ihmissuhdetaidot (19:32)

Johtoryhmän sitoutuminen (24:40)

Hyvä substanssiosaaminen (29:13)

Ympäristön huomioiminen (35:25)

Kilpailijoiden ja toimialan kunnioitus (42:03)

Johdon diversiteetti (46:25)