Ik blijf teamgesprekken voeren uiteraard. Gesprekken die mij inzicht geven maar die ook ieder individu in het team nog beter laat functioneren.

Er blijven een aantal gedachte fouten en redenaties bij veel ondernemers bestaan die samenwerkingen niet optimaal laten verlopen. Maar ook ondernemers die (te) veel tolereren. Vandaag neem ik je mee in wat goede grenzen zijn om aan te houden. Hoe je heel zelfstandige mensen in je team krijgt, ook als het zzp'ers zijn waar je mee werkt. En hoe je voorkomt dat je te lang blijft werken met mensen die je groei tegenhouden.