Je herkent dit wel. In het ene kledingstuk voel je een mate van zelfvertrouwen waarmee je de wereld aan kan. Terwijl je in een ander kledingstuk nog net niet weggestopt in een hoekje gaat zitten.

Veel ondernemers blijven hangen in de rol van vakman of vakvrouw terwijl ze weten dat ze de stap moeten maken naar leider zijn in hun bedrijf.

Ze dragen “hun suit/ kleding” wel, maar ownen het niet.

En dat is precies waar groei stokt: je blijft onder de situatie staan in plaats van erboven.

In deze aflevering deel ik hoe jij je rol écht gaat ownen, zodat jij de leider wordt die keuzes maakt, risico’s durft te nemen en verder komt waar anderen blijven hangen.

Je ontdekt onder andere:

·       Het simpele verschil tussen vakman en leider – en waarom dat verschil alles bepaalt

·       Waarom een pak dragen nog niet betekent dat je het own’t – en wat dit zegt over je leiderschap.

·       Hoe Frederik z’n hobby maar niet omzette naar business en wat dit te maken heeft met de suit.

·       Waarom Janine als “te lieve leider” haar team niet meekrijgt.

·       Hoe je voorkomt dat een nieuwe business of project een eeuwig zijspoor blijft.

·       Waarom zoveel ondernemers blijven hangen in prijsangst en hoe een leider hiermee omgaat.

·       Het verschil tussen controlfreak-gedrag en écht leiderschap.

·       Hoe je geldbedragen kleiner maakt dan jezelf in plaats van ze groter te laten zijn.

·       De 3 vragen die jou direct helpen om vandaag nog “jouw suit” te ownen.

Luister deze aflevering als je klaar bent om je rol écht te ownen.

In de wereld van cowboy coaches en marketeers met allemaal schijn resultaat kan het een verademing zijn om échte verhalen en échte resultaten te horen. Daarom in deze aflevering onder andere de eerlijke resultaten van de10K investering in de Lotgenoten podcast.

Uiteraard trekt John hem veel breder op een manier waardoor jij zelf nog veel meer van de juiste klanten gaat aantrekken, zonder daar harder voor te moeten werken.

In deze aflevering ontdek je onder andere:

• Waarom ik bewust €10K neerlegde voor één podcastgastoptreden.
• Wat er écht gebeurde in de eerste 7 weken na livegang van die podcast. Je krijgt eerlijke cijfers.
• Een simpel toe te passen methode die je omzet voorspelbaar maakt – en waarom jij ‘m waarschijnlijk nog niet goed hebt staan.
• Waarom alleen zichtbaarheid niet genoeg is om vertrouwen te bouwen. En wat dan wel werkt. 
• Hoe je bestaande content jarenlang kunt laten doorwerken zonder steeds iets nieuws te maken.

Luister nu de hele aflevering en ontdek hoe je met de juiste strategie én mindset je investeringen kunt terugverdienen – ook als de korte termijn tegenvalt.

Grote kans dat jij iemand bent die geld en tijd investeert in coaching, begeleiding of programma's… maar tóch niet alles eruit haalt.

Blijf even hangen, dit gaat je helpen.

Zelf ontvangt John al 9,5 jaar doorlopend coaching, dat zijn zo’n 50 sessies per jaar. Daarnaast heeft hij duizenden uren aan sessies gedaan met cliënten.

John weet wat wel – en vooral ook wat niet werkt 🤓

Daarom deelt hij in 9 punten met je waarom de meeste ondernemers zichzelf tekortdoen in hun coaching/ begeleiding trajecten – en hoe dit direct om te draaien. Zodat die investering ook daadwerkelijk een investering gaat worden.

Je ontdekt in deze aflevering onder andere:

🔹Waarom de HOE vraag de slechtst mogelijke vraag is om te stellen aan je coach of in je mastermind groep.

🔹Je ontdekt welke vraag je dan wel moet stellen in plaats van de HOE vraag

🔹Waarom passief op komen dagen in een sessie het slechtste is wat je kunt doen. Ook als je zojuist een hoop geld hebt overgemaakt naar je coach.

🔹Waarom je jouw coach niet wilt laten nadenken voor jou.

🔹Mijn favoriete uitspraak die jou gaat helpen nog veel meer uit je coaching/ mastermind/ Q&A’s te halen.

🔹Waarom coaching vaak juist niet gaat om hele grote issues, en hoe je er beter naar kunt kijken

🔹Het systeem wat jou ALTIJD het lek in je business laat zien om over te spreken. Ook als je denkt dat er geen lek is.

Soms sta je op zo’n kruispunt in je business: blijf je bij het oude wat lekker comfortabel is of kies je voor wat je eigenlijk allang weet dat nodig is?

In deze aflevering neemt John je mee in wat er écht voor nodig is om je huidige realiteit te doorbreken. Gaat je meer opleveren dan je nu denkt.

We duiken in iets fundamenteels dat veel ondernemers missen. Naast herkenbare praktijkvoorbeelden zoals eten bij de Librije, en onze meubelzaak geef ik je ook een kleine onthulling over mijn eigen 1-op-1 coaching. Uiteraard geheel in lijn met het topic van deze aflevering. 

Je gaat onder andere het volgende ontdekken:

🔹 Waarom drie 1-op-1 cliënten tegelijk afhaakten, wat dat over míj zegt én wat jij eraan hebt

🔹 Wat de Librije en Profijt Meubel je kunnen leren over weten waar je voor staat

🔹 Waarom ‘weten waar je voor staat’ meer waard is dan je marketingbudget

🔹 Het pijnlijke broodmoment met Jasper (en wat jij daarvan kunt leren)

🔹 Waarom jij je doelgroep nóg specifieker moet durven kiezen

🔹 De fout die we maakten met m’n boek – en hoe we het oplosten

🔹 Wat Oura Ring doet binnen 5 minuten (en waarom jij dat ook wilt)

🔹 Mijn eerlijke worsteling met ‘gladjes en arrogant’ overkomen

Waarom blijven dingen zo vaak hangen? Waarom gaan dingen vaak zo stroperig? Waarom duren dingen soms zo lang?

Dat ontdek je in deze aflevering — én natuurlijk wat je eraan kunt doen.  Zodat je sneller resultaat haalt, maar wel op de Relaxed Vlammen manier.

John neemt je mee in het principe van de Fast Feedback Loop: hoe je sneller schakelt, eerlijker wordt (ook naar jezelf), en daarmee als ondernemer exponentieel kunt versnellen.

Je krijgt:

·       Praktische voorbeelden uit teammeetings, productontwikkeling, sales én persoonlijke groei.

·       Waarom eerlijkheid en snelheid hand in hand gaan.

·       Hoe je voorkomt dat ideeën blijven hangen in je hoofd (of op de plank).

·       De simpelste manier om jezelf of je team razendsnel te laten bijsturen.

Met andere woorden: dit is geen aflevering om alleen naar te luisteren. Dit is er weer eentje om mee aan de slag te gaan. Enjoy!

De meeste ondernemers staan altijd ‘aan’… Maar boeken ondertussen weinig écht resultaat.

In Frankrijk – tussen zwembad, speelkelder en krekels – nam ik een nieuwe podcast op waarin ik 14 Ondernemers Valkuilen en Vaardigheden met je bespreek.

Je ontdekt onder andere:

➡️ Waarom ‘druk zijn’ vaak een vermomde vorm van uitstelgedrag is

➡️ Hoe je stopt met luisteren naar die saboterende stem in je kop

➡️ Waarom je nooit je hele business stil moet zetten tijdens vakantie

➡️ Waarom je jezelf de hele dag bezighoudt maar geen klap verder komt

➡️ De reden waarom onafgemaakte taken je energie wegslurpen

➡️ Waarom echte groei pas komt als je vaker ‘nee’ durft te zeggen

➡️ Wat topondernemers anders doen (en jij ook kunt doen)

➡️ Waarom denken in ‘de hoe’ je business niet verder gaat helpen

Enjoy!.

Je lult jezelf eruit. Vaker dan je denkt. En dat begint met iets simpels als een toevoeging. Een Add On.

“Ja, ik sport niet... maar ik had ook een drukke week.” “We haalden 1,2M omzet ipv 1,5M... maar dat komt door externe factoren.” “Ik wil het wel... alleen ik twijfel nog een beetje."

Wij mensen willen goed overkomen. Of in elk geval niet dom of zwak lijken. Dus wat doen we? Uitleggen. Verzachten. Excuseren.

Resultaat: je maakt jezelf zwakker dan nodig is. In deze gloednieuwe podcast aflevering ontdek je hoe je Add Ons herkent én elimineert. Zodat je krachtig, feitelijk en veel makkelijker communiceert — ook in spannende situaties.

Stel je even dit voor: je hebt eindelijk dé perfecte medewerker aangenomen. Alles lijkt goed. De hemel breekt open. De messias is gearriveerd. Je voorziet ein-de-lijk die rust waar je al op hoopt sinds je eerste dag als ondernemer.

Maar…

Een maand later zit je met je handen in het haar. Je vraagt je af wat is er gebeurd? Waar is het misgegaan?

Vandaag een model wat jou als leider een heel groot voordeel geeft als je dit snapt. Een framework waardoor je beter gaat begrijpen waarom je mensen doen wat ze doen en nog belangrijker, je gaat hierdoor ze beter vooruit kunnen helpen. En daarmee de organisatie.

Die langverwachte rust en ook groei komt dan ineens toch wel een heel stuk dichterbij.

Je krijgt niet te veel theoretisch geneuzel. Wel praktische handvatten en heel veel herkenbare voorbeelden om te zorgen dat je teamleden of toekomstige teamleden doen wat ze moeten doen op een manier die voor jullie beide goed werkt. Win Win dus. 

Drie jaar na de eerste aflevering (#353) is Kees Kool terug in de show. De hele kleine aannemer van weleer is zo klein niet meer. Kees heeft absoluut niet stilgezeten zoals je gaat horen. De timmerman die een leider werd blijft lekker timmeren aan de toekomst.

Alvast wat feitjes op een rij:

- Van €800.000 omzet naar €2,3 miljoen - Van 70 naar maximaal 40 uur werken per week - Van 4 naar 11+ medewerkers - Van +40x gebeld worden per dag naar zelf volledige regie - 2 kinderen rijker

En aldus kees:

“Inmiddels een schaalbaar bedrijf met structuur, overzicht en protocollen.  Én veel meer rust in mijn kop en ruimte voor nieuwe ontwikkelingen”

In deze aflevering bespreken we onder andere

• Waarom het moeilijkste teamlid (werkvoorbereider) juist de grootste gamechanger bleek
• De vergaderstructuur die zorgt voor grip zonder eindeloos te moeten vergaderen
• Hoe hij zijn team meeneemt in verantwoordelijkheid nemen
• De drie winstknoppen in de bouw die elk bedrijf kan toepassen
• Slimmer verkopen door klanten te “heropvoeden”
• De app die zorgt voor rust op de bouw én thuis
• Wat AI en ChatGPT nu al doen in een klassiek bouwbedrijf
• Hoe Kees grenzen stelt om maximale vrijheid te creëren
• De opstart van zijn nieuwe bedrijf (daar is steeds meer tijd voor)

Weer een aflevering vol concrete voorbeelden en eerlijke inzichten over leiderschap, loslaten en doorgroeien.

Vandaag duiken we in het indrukwekkende ondernemersverhaal van Karin. In 2018 bij ons gekomen als eenpitter werkend vanuit een klein kamertje, nu eigenaar van een van de grootste pedicurepraktijken van Nederland. We gaan in deze aflevering all-in op haar reis van vakvrouw naar leider.

Wat je onder andere gaat horen:

• Hoe Karin startte als echte vakvrouw en inmiddels een ware leider is
• Waarom haar allereerste medewerker een drama was — en wat ze daar keihard van leerde
• De meest klassieke vakvrouw-fout - die iedereen maakt (ook Karin) - en hoe jij ‘m voorkomt
• De kracht (en pijn) van werken met een compagnon
• Hoe ze twintig kilo afviel en wat dat te maken heeft met leiderschap
• De kracht van vertragen en begrensde vrijheid — zowel zakelijk als privé.
• Haar plannen om heel pedicureland verder te transformeren

Dit is geen succesverhaal van de ene op de andere dag. Karin laat zien wat er mogelijk is als je blijft opstaan — keer op keer.