Tässä jaksossa asiantuntijavieraanani on Juha Äkräs, Hintsa Performancen toinen perustaja ja hallituksen jäsen. Juha johtaa omaa johtamisen konsultointiyritystään, joka tukee organisaatioita kehittämään kollektiivista johtamiskyvykkyyttä sekä vahvistamaan huippusuoriutumista ja hyvinvointia kaikilla tasoilla. Hän toimii myös Executive in Residence -roolissa Aalto-yliopiston Tuotantotalouden laitoksella. Juhalla on pitkä ura Nokialla, jossa hän toimi henkilöstöjohtajana ja kuului yhtiön johtoryhmään sekä Nokia Siemens Networksin hallitukseen.

Tässä jaksossa pohdimme muun muassa seuraavia kysymyksiä: Miksi pintapuolisia organisaatiomuutoksia, jotka eivät vaikuta tekemisen tasolla, tulisi välttää? Minkälaisia henkilökohtaisia haasteita johtaja kohtaa irtisanomistilanteessa? Miten organisaation menestyksen tai epäonnistumisen tilanne vaikuttaa sen identiteettiin tai johtoryhmän mielentilaan?