
Sign up to save your podcasts
Or


ในยุคที่ทุกคนอยาก “เริ่มทำสตาร์ทอัพ” คำถามที่ยากกว่าการมีไอเดียคือ…เราจะ “เลือกคน 5 คนแรก” ยังไงให้พาบริษัทไปได้ไกล และพอโตขึ้นจาก 5 → 15 → 40 คน เราควรเปลี่ยนวิธีทำงาน (process) ยังไงไม่ให้ทีมพังจาก “การสื่อสารที่ไม่ชัด”
หากคุณคือ Early Stage Startup Founders ที่กำลังหาวิธีในการสร้างทีมเริ่มต้นเพื่อ scale บริษัท นี้คือ Episode ของคุณ
ในตอนนี้เราได้มีโอกาสคุยกับคุณ Tiwa York (อดีต CEO Kaidee / The Best CEO Awards 2018) เพื่อถอดบทเรียนเรื่องการสร้างทีม early-stage ให้แข็งแรงตั้งแต่วันแรก
🎯 สิ่งที่คุณจะได้รับจากตอนนี้:
- วิธีคิดในการ “หาคนที่เหมาะกับช่วงเริ่มต้น” มากกว่าดูแค่ CV ที่ดูเพอร์เฟกต์
- กรอบการตั้ง Why & How ขององค์กร: ทำไมเราถึงตื่นมาทำงาน และ Values ต้องหน้าตาแบบไหนถึงใช้ได้จริง
- เช็กลิสต์คำถามสัมภาษณ์คนแบบจับ “นิสัยการทำงาน” ได้จริง
- แนวคิด Superpower & Kryptonite เพื่อรู้ว่าควรจ้างคนมา “เสริมจุดอ่อน” ของทีมตรงไหน
- เข้าใจว่า “Process = Communication” และทำไมบริษัทเริ่มต้องมี process ตอนประมาณ 15 คน
- วิธีทำให้ CEO approachable โดยไม่ทำให้ทีมเสียโฟกัส + บทเรียนเรื่องอีโก้ของผู้ก่อตั้ง
- มุมมองสำคัญ: คุณจำเป็นต้องเป็น CEO จริงไหม? หรือควรอยู่ “ตำแหน่งที่เหมาะกับคุณ” เพื่อให้ทีมชนะเกม
------------
ถาม Nexus ทุกข้อสงสัยเกี่ยวกับวิดีโอนี้: https://bit.ly/3NGuM2m
รายละเอียด Nexus AI, Meeting Co-Pilot:
1. ทดลองใช้ฟรีได้ 30 วัน: https://bit.ly/3XLWJrG
2. สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม: https://bit.ly/4jbU6Hy
------------
00:00 Highlight
01:58 บทนำ
03:00 เลือกพนักงาน 5 คนแรกยังไง
10:33 ไม่จำเป็นต้องตั้ง Value ก่อนจ้างคน
12:30 เริ่มมีปัญหาเรื่องคนเมื่อมี 15 คน
15:58 ควรจะทำยังไงในการเปลี่ยนผ่านเข้า 15 คน
19:54 ทำไมต้องใช้ Consult ทั้งที่ทำเองได้อยู่แล้ว
22:12 ทำยังไงให้คนกล้าคุยกับ CEO
23:53 เทรนคนยังไงให้เขาเก่งมากๆในงานของเขา
28:40 คำถามในการคัดคน
37:22 ประเภทคนทำงานขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจ
40:41 ทำไมเปลี่ยนตำแหน่ง CEO เป็น Head Coach
43:20 คำแนะนำสำหรับ Young Entrepreneur
------------
ติดตามเรา:
Instagram: https://www.instagram.com/the_rise_of_intelligence/
TikTok: https://www.tiktok.com/@the_rise_of_intelligence?lang=en
Facebook: https://www.facebook.com/theriseofintelligence/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-rise-of-intelligence
By Alvin and Markในยุคที่ทุกคนอยาก “เริ่มทำสตาร์ทอัพ” คำถามที่ยากกว่าการมีไอเดียคือ…เราจะ “เลือกคน 5 คนแรก” ยังไงให้พาบริษัทไปได้ไกล และพอโตขึ้นจาก 5 → 15 → 40 คน เราควรเปลี่ยนวิธีทำงาน (process) ยังไงไม่ให้ทีมพังจาก “การสื่อสารที่ไม่ชัด”
หากคุณคือ Early Stage Startup Founders ที่กำลังหาวิธีในการสร้างทีมเริ่มต้นเพื่อ scale บริษัท นี้คือ Episode ของคุณ
ในตอนนี้เราได้มีโอกาสคุยกับคุณ Tiwa York (อดีต CEO Kaidee / The Best CEO Awards 2018) เพื่อถอดบทเรียนเรื่องการสร้างทีม early-stage ให้แข็งแรงตั้งแต่วันแรก
🎯 สิ่งที่คุณจะได้รับจากตอนนี้:
- วิธีคิดในการ “หาคนที่เหมาะกับช่วงเริ่มต้น” มากกว่าดูแค่ CV ที่ดูเพอร์เฟกต์
- กรอบการตั้ง Why & How ขององค์กร: ทำไมเราถึงตื่นมาทำงาน และ Values ต้องหน้าตาแบบไหนถึงใช้ได้จริง
- เช็กลิสต์คำถามสัมภาษณ์คนแบบจับ “นิสัยการทำงาน” ได้จริง
- แนวคิด Superpower & Kryptonite เพื่อรู้ว่าควรจ้างคนมา “เสริมจุดอ่อน” ของทีมตรงไหน
- เข้าใจว่า “Process = Communication” และทำไมบริษัทเริ่มต้องมี process ตอนประมาณ 15 คน
- วิธีทำให้ CEO approachable โดยไม่ทำให้ทีมเสียโฟกัส + บทเรียนเรื่องอีโก้ของผู้ก่อตั้ง
- มุมมองสำคัญ: คุณจำเป็นต้องเป็น CEO จริงไหม? หรือควรอยู่ “ตำแหน่งที่เหมาะกับคุณ” เพื่อให้ทีมชนะเกม
------------
ถาม Nexus ทุกข้อสงสัยเกี่ยวกับวิดีโอนี้: https://bit.ly/3NGuM2m
รายละเอียด Nexus AI, Meeting Co-Pilot:
1. ทดลองใช้ฟรีได้ 30 วัน: https://bit.ly/3XLWJrG
2. สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม: https://bit.ly/4jbU6Hy
------------
00:00 Highlight
01:58 บทนำ
03:00 เลือกพนักงาน 5 คนแรกยังไง
10:33 ไม่จำเป็นต้องตั้ง Value ก่อนจ้างคน
12:30 เริ่มมีปัญหาเรื่องคนเมื่อมี 15 คน
15:58 ควรจะทำยังไงในการเปลี่ยนผ่านเข้า 15 คน
19:54 ทำไมต้องใช้ Consult ทั้งที่ทำเองได้อยู่แล้ว
22:12 ทำยังไงให้คนกล้าคุยกับ CEO
23:53 เทรนคนยังไงให้เขาเก่งมากๆในงานของเขา
28:40 คำถามในการคัดคน
37:22 ประเภทคนทำงานขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจ
40:41 ทำไมเปลี่ยนตำแหน่ง CEO เป็น Head Coach
43:20 คำแนะนำสำหรับ Young Entrepreneur
------------
ติดตามเรา:
Instagram: https://www.instagram.com/the_rise_of_intelligence/
TikTok: https://www.tiktok.com/@the_rise_of_intelligence?lang=en
Facebook: https://www.facebook.com/theriseofintelligence/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-rise-of-intelligence