今回は、バブル経済崩壊直後の1992年にミスミに入社し、2002年から同社創業者田口氏が設立したエムアウトにて数々の新規事業を生み出したのち、近年ではラクスル、ケアプロ等をはじめとするスタートアップに新規事業の型としての「ミスミモデル」を注入し続ける守屋実さんをゲストに迎え、対談しました。ユニークなビジネスモデルの影に隠れて注目を浴びることの少なかった「ミスミの組織づくり」をテーマに、前後編の2回に渡ってお届けしていきます。後編の今回は、2002年にミスミの二代目社長に就任した三枝匡さんの戦略の大転換により大きく変化した組織体制について、経営のプロ・三枝さんの切れ味鋭い逸話や社長室での秘話を含めて振り返っていただきました。ミスミのドラスティックな戦略・組織転換を描いた『ザ・会社改造』の裏側が覗ける貴重な回です。