En este episodio hablamos sobre los indicadores y objetivos que se usan para alinear estrategias y evaluar la performance de los equipos de trabajo.

Empezamos aclarando como se manejan los objetivos en nuestros lugares de trabajo para luego discutir diferentes desafios y problemas al lidiar con este proceso. Algunos ejemplos son como desglosar/traducir objetivos, usar indicadores que no podemos afectar y/o que dependen de otros, como definir objetivos anuales sin poder preveer lo que va a pasar y los problemas que pueden aparecer si se hace mal el desglose. Hacia el final, Diego da un par de ejemplos de la aplicacion exitosa de objetivos.

En la descripción pueden encontrar los tiempos para cada punto de discusion.

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1:39 - ¿Cómo manejan los objetivos en tu empresa?

10:48 - ¿Es siempre posible desglosar los objetivos?

14:04 - Indicadores que no podés manejar/ajustar

16:10 - Conexión con el sueldo

17:24 - Objetivos que dependen de otros

29:14 - Alineación en los objetivos al desglosar

32:09 - Definir objetivos anuales sin poder preveer lo que va a pasar

38:44 - Objetivos individuales y de desarrollo

41:52 - Ejemplos de usar bien los objetivos

47:44 - Problemas si se hace mal

51:39 - Cierre