Dieses Mal stellen Marc und Klaus ein ganz agiles Framework vor: Scrum haben ursprünglich die beiden Softwarentwickler Ken Schwaber und Jeff Sutherland entwickelt. Ausgehend von der Frage „Was braucht der Nutzer?“ haben sie in den 1990er-Jahren Regeln und Rollen aufgestellt für zielgerichtetes Arbeiten. Der Begriff selbst kommt übrigens aus dem Rugby und bedeutet übersetzt „Gedränge“. Das ist der Moment, in dem gefühlt beide Teams auf einem Haufen um den Ball kämpfen. Im Business ist damit eine Vorgehensweise gemeint, bei dem Projekte transparent organisiert und die Zielerreichung in allen Etappen sichtbar werden.

Im Team werden neue Rollen zugeteilt, um eine engmaschige, schnelle Feedbackkultur einzurichten:

Was genau sich im Detail hinter diesem Ansatz verbirgt, welche Hindernisse es gibt und wie die Strukturen einen sichtbaren Mehrwert generieren können, sofern das Mindset stimmt, das erklären die beiden Komplexitätsexperten in ihrem gewohnt unterhaltsamen Talk. Oder wie Marc sagt, die beiden packen die Taschenlampe aus, um das Ganze näher zu beleuchten. Na dann, Spot an!

Wer mehr wissen möchte, hier geht es zum SCRUM Guide: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-German.pdf

Und hier der Link zu den logischen Ebenen der Veränderung: https://www.landsiedel-seminare.de/nlp-bibliothek/nlp-master/m-04-00-neuro-logische-ebenen.html

Scrum gehört übrigens auch zum Agilen Manifest. Hier geht es zur Folge.

Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. Lust, mehr darüber zu erfahren? Dann bist du hier richtig!

Alle komplexen und sonstigen Fragen kannst du hier jederzeit stellen. Wenn es passt, beantworten die Komplexitätsexperten sie gerne für die Community in einer der Folgen: [email protected]

Deine Hosts:

Marc Schmetkamp, Geschäftsführer der Planetagile consulting

Klaus Wunderlich, Agile Coachhttps://www.linkedin.com/in/klaus-wunderlich-b1755928/

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