Das Leben ist komplex. Wen wundert es da, dass Marc Schmetkamp jetzt nicht „nur“ Berater, Trainer, Podcast-Host, sondern jetzt auch Autor ist?! Komplexität eröffnet neue Möglichkeiten, sie inspiriert und lädt zum Umdenken ein. Für den Komplexitätsjunkie liegt genau darin ihr großes Potenzial. Veränderungen sind keine Ausnahme mehr, sondern der Dauerzustand. Aber keine Panik! Wie man damit am besten umgeht, zielsicher durch den Dschungel der Herausforderungen navigiert und dabei noch Spaß hat, das kann man ab 16. Oktober komprimiert nachlesen. Dann erscheint Marcs erstes Sachbuch im Haufe Verlag:

In den drei nächsten Podcastfolgen erzählt der Experte in Sachen Komplexität und Agilität, wie es dazu kam, was das Besondere an „Don’t panic“ ist, warum gerade jetzt die Zeit reif ist für dieses Buch, wieso es sich an eine breite Zielgruppe richtet – von Führungskräften bis hinein in die Teams – und wie er schafft, darin Denkräume zur eröffnen. Darüber spricht Marc mit seinem erprobten Sparringspartner Klaus Wunderlich.

Wenn du also wissen möchtest, wie es Marc beim Recherchieren und Schreiben ergangen ist und ob er auch mal gedacht hat: „Das ist mir jetzt alles zu komplex!“, dann gerne reinhören.

Buch vorbestellen!Das Gute ist: „Don’t Panic!“ kannst du jetzt schon vorbestellen – in allen Buchläden vor Ort und auf den digitalen Plattformen, für einen sorglosen Herbst.Marc Schmetkamp: Don't Panic – Chancen in Komplexität entdecken. Welche Denkparameter Unternehmen brauchen, um zukunftsfähig zu sein, Haufe Fachbuch

Host: Marc Schmetkamp, Geschäftsführer der Planetagile consulting

Sparringspartner: Klaus Wunderlich, Agile Coach

Ein Podcast von Planetagile – Agiles Arbeiten made in Berlin: https://planetagile.de/

Eine Produktion von www.studiovenezia.de – the Podcast Company

Klaus und Marc sprechen in der neuen Folge von zehn hoch acht über die „Existenzberechtigung“ von Unternehmen oder einfacher gefragt: Für wen machen wir alle eigentlich unseren Job?

Für unsere Kunden! Natürlich ist bei näherem Hinsehen auch wieder viel Komplexes und Agiles zum Thema dabei. Denn wenn man kundenzentriert, nicht wie früher kundenfokussiert, arbeitet, wird die Abteilung des Kundenreklamationsmanagements nicht gebraucht. Und obwohl es dieses Mal keine Espressofolge ist, geht es um Espressomaschinen, amazon und die Bedeutung von Fehlerkultur. Tja, es ist also mal wieder ganz schön komplex und extrem unterhaltsam – wie immer bei Marc und Klaus.

Also hör rein, diskutiere mit und schick gerne dein Feedback oder Themenwünsche. Alle komplexen und sonstigen Fragen kannst du hier jederzeit stellen. Wenn es passt, beantworten die Komplexitätsexperten sie gerne für die Community in einer der nächsten Folgen: [email protected]

Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. Lust, mehr darüber zu erfahren? Dann bist du hier richtig!

Deine Hosts:

Marc Schmetkamp, Geschäftsführer der Planetagile consulting

Klaus Wunderlich, Agile Coachhttps://www.linkedin.com/in/klaus-wunderlich-b1755928/

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zehn hoch acht ist eine Produktion von www.studiovenezia.de

Manchmal sieht man bei komplexen Fragen und Herausforderungen den Wald vor lauter Bäumen nicht oder man erkennt nicht, was eigentlich dahintersteckt, wie bei dem Phänomen, dass Klaus‘ Internet schlappmacht, wenn der Fahrstuhl im Haus hochfährt … (die beiden bleiben dran!)

Wie gut, wenn man dann Berater wie Klaus und Marc an der Seite hat, die auch im Dschungel noch den roten Faden und in allem den tieferen Sinn entdecken. Genau darum geht es nämlich in der aktuellen Folge von zehn hoch acht.

Die so genannte intrinsische Motivation ist nämlich derzeit einer der zentralen Inhalte der Ar-beitspsychologie. Themen wie Autonomie, Meisterschaft, Visionen, Ziele und natürlich auch Purpose, also das Warum, sind im Fokus der Forschung.

Wofür steht ein Unternehmen eigentlich nach außen und nach innen, und was ist das gemein-same Ziel, das jeder für sich unterschreiben würde? Stichwort: Alignment. Diese Fragen sollte man sich nicht nur zum Projektbeginn stellen, sondern immer wieder im Prozess daran ausrichten. Spieleentwickler und Coach Henrik Kniberg hat dazu das passende, merkfähige Bild kreiert: Wir alle müssen auf die andere Seite des Flusses und das möglichst mit trockenen Füßen. Schaut gerne dazu die Links unten. Zusätzliche Player im Spiel sind übrigens auch die Kunden, was wollen die eigentlich? Schnelle, gute Lösungen und keinen Perfektionismus, wissen Klaus und Marc und vieles mehr.

Also hör rein, diskutiere mit und schick gerne dein Feedback oder Themenwünsche.

Links:

Daniel Pink: Was Sie wirklich motiviert?“ https://www.danpink.com/books/drive/ https://www.beneventopublishing.com/ecowing/produkt/drive/

Henrik Kniberg: „alligned authonomy“, https://blog.crisp.se/2016/05/30/henrikkniberg/misalignment

Simon Sinek: „Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspieren“, Vortrag zu: https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4

Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden.

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Dieses Mal stellen Marc und Klaus ein ganz agiles Framework vor: Scrum haben ursprünglich die beiden Softwarentwickler Ken Schwaber und Jeff Sutherland entwickelt. Ausgehend von der Frage „Was braucht der Nutzer?“ haben sie in den 1990er-Jahren Regeln und Rollen aufgestellt für zielgerichtetes Arbeiten. Der Begriff selbst kommt übrigens aus dem Rugby und bedeutet übersetzt „Gedränge“. Das ist der Moment, in dem gefühlt beide Teams auf einem Haufen um den Ball kämpfen. Im Business ist damit eine Vorgehensweise gemeint, bei dem Projekte transparent organisiert und die Zielerreichung in allen Etappen sichtbar werden.

Im Team werden neue Rollen zugeteilt, um eine engmaschige, schnelle Feedbackkultur einzurichten:

Was genau sich im Detail hinter diesem Ansatz verbirgt, welche Hindernisse es gibt und wie die Strukturen einen sichtbaren Mehrwert generieren können, sofern das Mindset stimmt, das erklären die beiden Komplexitätsexperten in ihrem gewohnt unterhaltsamen Talk. Oder wie Marc sagt, die beiden packen die Taschenlampe aus, um das Ganze näher zu beleuchten. Na dann, Spot an!

Wer mehr wissen möchte, hier geht es zum SCRUM Guide: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-German.pdf

Und hier der Link zu den logischen Ebenen der Veränderung: https://www.landsiedel-seminare.de/nlp-bibliothek/nlp-master/m-04-00-neuro-logische-ebenen.html

Scrum gehört übrigens auch zum Agilen Manifest. Hier geht es zur Folge.

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Alle komplexen und sonstigen Fragen kannst du hier jederzeit stellen. Wenn es passt, beantworten die Komplexitätsexperten sie gerne für die Community in einer der Folgen: [email protected]

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Mark und Klaus lieben ja den längeren Kaffeeklatsch. In dieser Folge treffen sie sich nun zum ersten schnellen Espressotalk, kurz und stark! Wie angekündigt geht es um das Thema „Meeting, Meeting, Meeting!“

Plus: Schnelle, starke Tipps zum Thema:

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Marc und Klaus sind wieder agil und mit nicht minder komplexen Themen an den Mikrofonen. Dieses Mal nehmen sie das Thema Agiles Arbeiten genauer in den Blickpunkt. Konkret: das Agile Manifest und die vier zentralen Maßstäbe, die dahinter stehen. Wie immer berichten sie auch von ihren vielfältigen Erfahrungen aus der Beratung und Zusammenarbeit mit Teams und Unternehmen.

Wie immer sind die Fragen und ebenso die Antworten der beiden komplex – und voller Agilität.

Übrigens: Wer miteinander redet, kommt weiter …! Also komm gerne mit den agilen Komplexitätsexperten ins Gespräch.

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Los geht es mit den komplexen Talks bei zehn hoch acht. Der Name hat übrigens etwas mit unserer DNA zu tun, ist also „zutiefst menschlich“, genau wie das Podcastthema Komplexität, wie die Hosts Klaus und Marc erklären. Die beiden werden das in den nächsten Episoden noch näher unter die Lupe nehmen.

Dieses Mal steht die Agilität im Blickpunkt! Ist sie eine gute Lösung, wenn es komplex wird? Ist der Weg das Ziel oder doch das Ergebnis? Wie nehmen die beiden Experten die aktuelle Zeitqualität wahr? In ihrem gewohnt unterhaltsamen Gedanken-Ping-Pong geht es um Klarheit, Transparenz, Leonardo da Vinci, Mobilität und die Frage: Brauchen wir endlich wieder einen Apple-Moment oder was kann die Wirtschaft retten?

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zehn hoch acht ist eine Produktion von www.studiovenezia.de

zehn hoch acht! – Los geht’s. In der ersten Folge des neuen Podcast-Duos Marc Schmetkamp und Klaus Wunderlich von planet agile rollen die beiden Komplexitätsexperten den roten Faden aus. Denn genau um den wird es in den nächsten Wochen immer wieder gehen. Ebenso um Komplexität, Agilität und Kommunikation im Businesskontext.

Führungskräfte und Teams sollen so besser in die Umsetzung kommen, auch die Reproduzierbarkeit von Projekten wird eine entscheidende Rolle in diesem Podcasttalk spielen.

Also: Herzlich willkommen! Hier geht es rein in die komplexen Themen und geradeaus durch und weiter.

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