50 was nun?

Das Ziel ist nahe. Aber müssen wir alle Aufgaben selbst lösen? Vielleicht ist es gewinnbringender, zusätzliche Skills über Kooperationen einzubringen. Aber was macht gute Kooperationen aus? Wen brauchen wir dafür? Das Endspiel hilft uns auch dabei.

Oft reden wir von "Ziele genau benennen", das stresst aber vielleicht mehr als es hilft. Worüber reden wir stattdessen? Probieren wir doch den "Mom Test" aus, um zu erfahren, was wir in der Vergangenheit gerne getan haben. Gehen wir mit offenen Augen durch die Welt und lassen wir uns inspirieren von dem, was kommt.

Wir sind bereit, das Alte loszulassen und den Aufbruch zu wagen. Aber wohin brechen wir auf? Wie finden wir unser nächstes Ziel? Für welches „nächste Ding“ werden wir Energie entwickeln? Dazu sehen wir uns Alice & Bob an, die dieses „nächste Ding“ auf ganz unterschiedliche Art finden, z.B. mittels einer „Trickle List“.

Bevor wir uns für die Zukunft gut aufstellen können, müssen wir Altes erst loslassen und die Bereitschaft entwickeln, aufzubrechen. Wir sprechen über die Möglichkeiten, einen Anfang zu finden und fragen uns, wie sich das Ändern von Kleinigkeiten in unserem Verhalten auf die "Großigkeiten" in unserem Arbeitsleben auswirken kann. Oder anders gefragt: Wie kann uns "Serendipity" behilflich sein?

Beim Endspiel im Schach geht es darum, die richtigen Figuren so zu positionieren, dass das Spielziel erreicht werden kann. Wenn wir das auf unser restliches Arbeitsleben umlegen, dann wollen wir wissen, welche Figuren wir benötigen, um für die nächsten 10-15 Jahre gut aufgestellt zu sein. Oder anders gefragt: Wie könnten uns "tote Läufer" und "hüpfende Pferde" behilflich sein?