Projektmanagement im Glas

#51 Agiles Enterprise Architektur Management

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Takeaways

  • Agile Enterprise Architektur (EA) integriert klassische Architekturansätze mit agilen Prinzipien. So werden Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der IT- und Unternehmenslandschaft gefördert.
  • Agile Architektur ist iterativ und flexibel, geeignet für komplexe Umfelder, in denen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge nicht eindeutig sind.
  • TOGAF bietet eine Grundlage, wird jedoch durch agile Methoden und ein agiles Mindset ergänzt. Das Cynefin-Framework hilft, zwischen komplizierten und komplexen Situationen zu unterscheiden.
  • Der Enterprise-Architekt muss die Bedürfnisse dreier Kunden bedienen: Endkunde, interne Projektteams und das Gesamtunternehmen. Er stellt sicher, dass Architekturen den Kundenanforderungen gerecht werden und nicht nur auf Papier existieren.
  • Kommunikation ist entscheidend, um Verständigungsprobleme zwischen Business und IT zu verhindern. Der Enterprise-Architekt fungiert dabei als Übersetzer zwischen strategischen Unternehmenszielen und operativen IT-Umsetzungen.
  • Pragmatismus und das Pareto-Prinzip sind entscheidend: "Gut genug" ist oft besser als "perfekt". Richtlinien werden dabei durch Leitlinien ersetzt, um mehr Flexibilität zu gewährleisten.
  • Im Fokus ist ein ganzheitlicher Überblick mit kontinuierlichen Verbesserungen und iterativen Prozessen. Ziel sind transparente und messbare Ergebnisse, die im Unternehmen kommuniziert werden.

    • Leitfragen zur Agile Enterprise Architektur

    • Befindet sich das Unternehmen in einem komplizierten oder komplexen Umfeld?
    • Welche Art von Ergebnissen liefern die Enterprise-Architekten?
    • Wie arbeiten strategische Planung und operative Umsetzung zusammen?

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      Projektmanagement im GlasBy Christian Dürk - Corivus