Projektmanagement im Glas

#52 Zusammenarbeit mit Software-Lieferanten im IT-Projektmanagement

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In der neuen Folge von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit Thomas Lechte, Managing Director bei Corivus, über die Herausforderungen und Best Practices bei der Integration von Softwareanbietern in Projekte. Die Episode beleuchtet zwei zentrale Szenarien: die Zusammenarbeit mit großen etablierten Softwarehäusern und die Integration von Lösungen sogenannter Hidden Champions.

Take Aways

  • Zusammenarbeit mit großen Softwarehäusern: Typischerweise sind Unternehmen hier als Beta-Tester involviert, was intensive Testphasen und Parametrisierung erfordert, aber auch potenzielle Lizenzkosten-Vorteile bietet.
  • Arbeiten mit Hidden Champions: Kleinere Softwareanbieter können oft innovative Lösungen bieten, aber die Anpassung an spezifische Kundenbedürfnisse kann aufgrund begrenzter Entwicklungsressourcen zu Herausforderungen führen.
  • Umfassende Testinstallationen: Es ist wichtig, die Software gründlich im eigenen Unternehmen zu testen, statt sich allein auf Referenzen und Verkaufspräsentationen zu verlassen.
  • Ressourcenplanung und Erwartungsmanagement: Ein realistischer Projektzeitplan und eine angemessene Ressourcenausstattung sind besonders in Projekten mit neuen Softwarelösungen essenziell.
  • Anpassung der Prozesse an die Software: In Projekten mit Standardsoftware sollten Unternehmen offen für Prozessänderungen sein, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.
  • Rolle von Stakeholdern und Change Management: Bei der Einführung neuer Software ist es wichtig, alle Beteiligten frühzeitig einzubeziehen und ein klares Erwartungsmanagement zu betreiben.

    • Möchten Sie uns Feedback geben oder haben Sie eine Frage zum Projektmanagement oder zu Projekten, die wir im Podcast beantworten sollen? Dann schreiben Sie uns an [email protected]

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    Projektmanagement im GlasBy Christian Dürk - Corivus