Host: Bernhard Eickenberg

Gast: Daniel Dubbel (IT‑Executive House of Mobile, DB Systel; Gründer https://www.inspectandadapt.de/)

In dieser tiefgehenden Diskussion beleuchten Bernhard Eickenberg und Daniel Dubbel, wie agile Prinzipien in großen, dezentral organisierten Unternehmen funktionieren – und wo sie an ihre Grenzen stoßen.

Daniel schildert seine Erfahrung aus der DB Systel, wo rund  750  selbstorganisierte Teams gleichzeitig Effizienz‑ und Anpassungsdruck ausgesetzt sind. Gemeinsam diskutieren sie, ob Agilität in Krisenzeiten wirklich ein Beschleuniger ist oder ob traditionelle Hierarchien, klare Entscheidungswege und übergeordnete Steuerungsmechanismen einen radikalen Wandel nicht schneller umsetzen.

Das Gespräch endet mit praktischen Hinweisen, wie Führungskräfte Strukturen schaffen können, die sowohl Autonomie als auch schnelle, organisationweite Entscheidungen ermöglichen.

Key‑Quotes

• „Agilität auf  Team‑Ebene  ist  nicht gleich Handlungsfähigkeit auf Gesamt‑Organisationsebene.“
• „Ein Konsens‑Ansatz funktioniert nur solange die Entscheidungs‑Frist kurz bleibt.“
• „Hierarchien sind nicht der Feind – sie reduzieren Komplexität und ermöglichen schnelle Entscheidungen.“

Links & Ressourcen

• Daniel Dubbel – Website: https://www.inspectandadapt.de/
• Daniel Dubbel – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldubbel/