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Share #55 Transformation mit Haltung: Wie Astrid Schulte BERENDSOHN neu ausrichtet
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#55 Transformation mit Haltung: Wie Astrid Schulte BERENDSOHN neu ausrichtet
Susanne Dahncke im Gespräch mit Unternehmerin und Gesellschafterin Astrid Schulte
Astrid Schulte ist Vorstandsvorsitzende und Gesellschafterin der Berendsohn AG, einem Familienunternehmen in 3. Familiengeneration.
Unternehmertum scheint ein Teil ihrer Persönlichkeit zu sein und Sie führt Marken zum Erfolg. So baute sie die Marke Bellybutton nach ihren Vorstellungen auf und verkaufte sie 2014. Vorherige Stationen waren z.B. im Beratungsunternehmen Roland Berger und die Geschäftsführung Marketing bei Cartier N. Europe und als Geschäftsführerin bei payback. Erste Erfahrungen in einem Familienunternehmen machte sie als Beirätin/Verwaltungsrätin.
In unserem Podcast erzählt sie von der Erfahrung, als familienexterne Nachfolgerin bei Berendsohn die Unternehmenstransformation vom „Kopf ins Herz ins Doing“ zu gestalten. Auf welche Art sie die 500 Mitarbeitenden für sich gewinnen konnte, wie sie den Kontakt zu der Inhaberfamilie pflegt und was sie Nachfolgenden in Familienunternehmen rät.
Astrid ist wie ein Feuerwerk. Sie sprudelt über vor Impulsen, wie die NextGen das Familienunternehmen ihrer Vorgänger transformieren und in eine erfolgreiche Zukunft führen kann.
Ganz neu ist ihr Buch, das sie gemeinsam mit Reza Razavi geschrieben hat:
Bausteine des Wandels. Ein Praxishandbuch für erfolgreiche Unternehmenstransformation.
*** SHOWNOTES ***
Unser Gast in dieser Folge:
berendsohn.de
Habt ihr Fragen oder Themenwünsche für die neue Staffel? Möchtet ihr eure Erfahrungen teilen? Kontaktiert uns!
Mehr über uns:
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By Susanne Dahncke & Carola JungwirthSusanne Dahncke im Gespräch mit Unternehmerin und Gesellschafterin Astrid Schulte
Astrid Schulte ist Vorstandsvorsitzende und Gesellschafterin der Berendsohn AG, einem Familienunternehmen in 3. Familiengeneration.
Unternehmertum scheint ein Teil ihrer Persönlichkeit zu sein und Sie führt Marken zum Erfolg. So baute sie die Marke Bellybutton nach ihren Vorstellungen auf und verkaufte sie 2014. Vorherige Stationen waren z.B. im Beratungsunternehmen Roland Berger und die Geschäftsführung Marketing bei Cartier N. Europe und als Geschäftsführerin bei payback. Erste Erfahrungen in einem Familienunternehmen machte sie als Beirätin/Verwaltungsrätin.
In unserem Podcast erzählt sie von der Erfahrung, als familienexterne Nachfolgerin bei Berendsohn die Unternehmenstransformation vom „Kopf ins Herz ins Doing“ zu gestalten. Auf welche Art sie die 500 Mitarbeitenden für sich gewinnen konnte, wie sie den Kontakt zu der Inhaberfamilie pflegt und was sie Nachfolgenden in Familienunternehmen rät.
Astrid ist wie ein Feuerwerk. Sie sprudelt über vor Impulsen, wie die NextGen das Familienunternehmen ihrer Vorgänger transformieren und in eine erfolgreiche Zukunft führen kann.
Ganz neu ist ihr Buch, das sie gemeinsam mit Reza Razavi geschrieben hat:
Bausteine des Wandels. Ein Praxishandbuch für erfolgreiche Unternehmenstransformation.
*** SHOWNOTES ***
Unser Gast in dieser Folge:
berendsohn.de
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