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56. Cómo motivar a tu personal


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Cómo motivar a tu personal

 

tratar al personal como a un cliente
el personal  tendrá el reflejo del líder
trabajar en diferentes aspectos

comunicación: Visión, misión, objetivos de la empresa, metas claras
empatía: Crear un ambiente, sano colaborativo
control del estrés
solución de conflictos
autonomía
confianza
Brindar todas las herramientas y equipamiento
delegar responsabilidades
facilitar el aprendizaje
administración del tiempo
evaluación feedback



 

diferentes incentivos

No sólo el dinero
capacitación constante
felicitaciones y reconocimiento
salir de la rutina
premios

comida
viajes
bonos


preocuparse por su familia

pareja
hijos


dinero



 

Beneficios

mejor desempeño
mayor productividad
conseguir los objetivos de la empresa

personal

proactivo
con aspiraciones
felices
Identificados con la empresa



 
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LinkedIn PROactivoBy Katya Amán Gavidia- DesarrollaPRO


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