56. ¿Cómo motivar a tu personal?

Bueno si en tus emprendimientos ya tienes personal a tu cargo, eso indudablemente quiere decir que ya pasaste por una etapa de crecimiento, que maravilla!!. Pues para que ese crecimiento sea sostenible en el tiempo una di los factores importantes a tomar en cuenta es cuidar de tu personal.Por eso hoy veremos lo importante de motivar a tu personal y a forma de hacerlo. Aquí va el resumen:Tratar al personal como a un clienteel personal tendrá el reflejo del lídertrabajar en diferentes aspectos comunicación: Visión, misión, objetivos de la empresa, metas clarasempatía: Crear un ambiente, sano colaborativocontrol del estréssolución de conflictosautonomíaconfianzaBrindar todas las herramientas y equipamientodelegar responsabilidadesfacilitar el aprendizajeadministración del tiempoevaluación feedback diferentes incentivos No sólo el dinerocapacitación constantefelicitaciones y reconocimientosalir de la rutinapremios comidaviajesbonospreocuparse por su familia parejahijosdinero Beneficiosmejor desempeñomayor productividadconseguir los objetivos de la empresapersonal proactivocon aspiracionesfelicesidentificados con la empresaHasta aquí el episodio del podcast, espero haya sido de su utilidad, y que puedan poner en práctica según cada caso alguna idea vista hoy.

https://youtu.be/SepGDI6DYXM

Recuerden que pueden contactarme para dudas, sugerencias y/o comentarios, yo encantada responderé.Gracias por sus me gusta y comentarios en Ivoox, por sus valoraciones en Itunes, por seguirme en el canal de youtube, y por estar siempre ahí, por todo. Nos  vemos y escuchamos este miércoles con más.Un abrazo.

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com