在本集「大企業小員工」的討論中，我們將探討如何運用「脆弱的力量」來增強職場效能，無論你是管理者還是小員工，都能從中受益。脆弱居然不是弱點，而是真誠連結和建立信任的關鍵。這樣的觀點，絕對顛覆你的想像！
 
我們將討論如何運用「脆弱的力量」的心法，包括：

• 從「證明」自己到「改善」自己的心態轉變
• 「脆弱並非弱點」的信念轉變
• 了解你自己和了解觸發感受脆弱的因素
• 制定「想成為怎樣的人(to be list)」清單，而不是「待辦事項 (to do list)」清單

 
透過這些方法，你能建立更深的信任、促進團隊合作，並在工作中展現真實且有影響力的自我，激發創新和成長。
透過自我覺察和適時展現真實自我，你能促進團隊合作、提升溝通效率，並激發創新。本集的討論與分享，提供大企業小員工的朋友們如何在職場中勇敢擁抱脆弱，成為更具影響力的領導者和協作夥伴。
 
主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
 
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參考文章 (麥肯錫季刊)
How leaders can tap the power of vulnerability, November 2024, McKinsey Quarterly





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