In unserem aktuellen Blick „Übern Tellerrand“ widmen wir uns einem praxisnahen Thema: Projektmanagement in Restrukturierungen. Denn wenn Unternehmen unter Druck stehen, sind Projektmanagement Offices (PMOs) entscheidende Taktgeber. Doch was funktioniert in der Realität – und was nicht?

Die Inhalte im Überblick

• Vorbereitung unter Druck: Wie gelingt der Start, wenn Zeit und Budget knapp sind?
• Methodenmix zwischen klassisch und agil: Warum ein hybrider Ansatz oft der Schlüssel ist.
• Einfach und effektiv: Welche Tools wirklich helfen – und welche nur bremsen.
• Kleine Schritte statt großer Konzepte: Wie Maßnahmen so gestaltet werden, dass sie auch umgesetzt werden.
• Ressourcen richtig priorisieren: Mit knappen Mitteln die größten Wirkungen erzielen.
• Widerstände überwinden: Kommunikation, Vertrauen und frühe Erfolge als Erfolgsfaktoren.
• Nachhaltigkeit und Change-Management: Wie Unternehmen verhindern, nach Projekten in alte Muster zurückzufallen.

Florian Heinze teilt in dieser Folge konkrete Einblicke aus Projekten: von hektischen Umsetzungen ohne ausreichendes Commitment bis zu Erfolgen, die durch klare Kommunikation, zielgerichtete Sprints und pragmatische Tools möglich wurden.