社長就任後に進めた、製造方法の大きな改革。
アナログからデジタルへの転換は、現場に大きな変化をもたらしました。

ベテラン社員との意見の対立、拭いきれない現場の違和感。それでも方針を変えずに進める中で、経営者としての孤独が浮き彫りになります。

経営における“2番手”の重要性、世代をつなぐ組織づくり、そして求められる資質とは何か。

トップの決断の裏側にある現実を語る回です。

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