Empathie gilt oft als „weiches Thema“.

Dabei ist sie eine der zentralen Führungskompetenzen unserer Zeit.

In dieser Folge von Neue Arbeit, Neues Führen spreche ich mit Sebastian Kremser, Führungskräfte-Coach, Gründer von InTeams Development, Co-Founder des NextU Beraternetzwerks und Host des Podcasts Empathieschenker.

Gemeinsam tauchen wir tief in die Frage ein, was Empathie im Unternehmenskontext wirklich bedeutet – jenseits von Nettigkeit oder Harmoniebedürfnis.

Wir sprechen darüber,

• warum Empathie am Arbeitsplatz kein Gegensatz zu Klarheit und Ergebnisorientierung ist,

• weshalb Selbstempathie eine zentrale Voraussetzung für empathische Führung ist,

• wie psychologische Sicherheit entsteht und warum sie Leistung erst möglich macht,

• warum viele Führungskräfte eher „mehr erklären“ statt „mehr zuhören“,

• und weshalb Empathie eine Entscheidung ist – keine Technik.

Eine Folge für alle, die Führung nicht als Machtausübung, sondern als Beziehungsarbeit verstehen und ihre Wirksamkeit nachhaltig erhöhen wollen.

Links & Empfehlungen:

• Marshall B. Rosenberg: Gewaltfreie Kommunikation – Eine Sprache des Lebens

• Kontakt zu Sebastian Kremser: LinkedIn oder [email protected]