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Share 63 | Jammernde Mitarbeiter: Wie gehe ich als Führungskraft damit um?
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63 | Jammernde Mitarbeiter: Wie gehe ich als Führungskraft damit um?
In jedem Unternehmen gibt es die immer wiederkehrenden Klagen der Mitarbeiter. Fast täglich tragen sie Bedenken, Nöte und Beschwerden an ihre Kollegen und Führungskräfte heran.
In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, warum es wichtig ist, zwischen ernstzunehmendem Gejammer und konstruktiver Kritik zu unterscheiden. Wie können Führungskräfte diese Verantwortung geschickt übertragen und dabei das Jammer-Verhalten positiv beeinflussen? Und wie sollten Führungskräfte mit ernsthaften psychischen Problemen von Mitarbeitern umgehen?
Viel Freude beim Zuhören!
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>> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/
>> Homepage: https://www.tobias-karns.com
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By Christoph von Oertzen und Tobias KarnsIn jedem Unternehmen gibt es die immer wiederkehrenden Klagen der Mitarbeiter. Fast täglich tragen sie Bedenken, Nöte und Beschwerden an ihre Kollegen und Führungskräfte heran.
In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, warum es wichtig ist, zwischen ernstzunehmendem Gejammer und konstruktiver Kritik zu unterscheiden. Wie können Führungskräfte diese Verantwortung geschickt übertragen und dabei das Jammer-Verhalten positiv beeinflussen? Und wie sollten Führungskräfte mit ernsthaften psychischen Problemen von Mitarbeitern umgehen?
Viel Freude beim Zuhören!
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