在本集《大企業小員工》中，我們探討「AI 如何顛覆企業策略制定與執行」，帶您了解 AI 如何從過去的輔助工具，演變為策略規劃中的核心夥伴。我們將解析 AI 在策略流程中的五大關鍵角色，並透過一個銀行業案例說明其應用情境。無論您是企業決策者、職場專業人士，或對 AI 應用感興趣的聽眾，都能從本集獲得具體洞見與可行建議，協助您在數位時代中保持競爭優勢。

第一部分：策略制定與執行的關鍵步驟
1. 設計策略（Strategy Design）
2. 動員組織（Mobilization & Alignment）
3. 執行與監控（Execution & Monitoring）
 
第二部分：AI 如何支持或顛覆策略制定與執行
AI 在策略制定與執行中可扮演 五大關鍵角色，這五大類企業決策中AI可扮演的角色為：
1. 研究員（AI as Researcher）
2. 詮釋者（AI as Interpreter）
3. 思考夥伴（AI as Thought Partner）
4. 模擬器（AI as Simulator）
5. 溝通者（AI as Communicator）
 
第三部分：企業與個人如何釋放 AI 的潛力


主持人： Chester (切哥) & Eugene (尤金)
 
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Eugene 和 Chester 在2025年初，因工作上有所變動與調整，節目更新的頻率將修改成每月1-2次! 歡迎舊雨新知持續給我們支持與鼓勵!

Reference:
How AI is transforming strategy development, Feb. 2025, McKinsey Quarterly

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