
Sign up to save your podcasts
Or
Tässä jaksossa asiantuntijavieraanani on datan ja tekoälyn hyödyntämisen suunnannäyttäjä, Futuricen Chief AI Officer, Tuomas Syrjänen. Tuomas on yksi Futuricen perustajajäsenistä ja toimi yrityksen toimitusjohtajana vuosina 2008-2018. Hänen johdollaan Futurice kymmenkertaisti liikevaihtonsa ja kasvoi eurooppalaiseksi toimijaksi. Faktalehti valitsi Tuomaksen vuoden johtajaksi vuonna 2013. Tällä hetkellä Tuomas vastaa Futuricen Data & AI-uudistumisohjelmasta ja toimii myös yhtiön hallituksen puheenjohtajana. Hän on erityisen kiinnostunut datan ja tekoälyn hyödyntämisestä yritysten päätöksenteossa, prosesseissa ja liiketoimintamallien innovoinnissa. Tuomaksen työmotto on "Uudistuminen luo energiaa, energia menestystä."
Tässä jaksossa vastataan muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Mitkä ovat yleisimpiä kasvukipuja, joita kasvava yritys kohtaa ja millä keinoilla se voi pyrkiä säilyttämään ketteryyden ja uudistumiskyvyn kasvun keskellä? Millä tavoin minimalistinen johtaminen näkyy organisaation arjessa ja miten se vaikuttaa työntekijöiden toimintaan ja päätöksentekoon? Millaisia ajattelu- ja toimintatapojen muutoksia tekoälyn tehokkaampi hyödyntäminen edellyttää? Mitkä ovat muutosagentin keskeiset kyvykkyydet tervetuloa uudestaan?
Jaksossa viitataan oheiseen, Frank Martelan, Harvard Business Review:ssa julkaistuun artikkeliin: https://hbr.org/2023/12/the-outsized-benefits-of-minimalist-leadership
Tässä jaksossa asiantuntijavieraanani on datan ja tekoälyn hyödyntämisen suunnannäyttäjä, Futuricen Chief AI Officer, Tuomas Syrjänen. Tuomas on yksi Futuricen perustajajäsenistä ja toimi yrityksen toimitusjohtajana vuosina 2008-2018. Hänen johdollaan Futurice kymmenkertaisti liikevaihtonsa ja kasvoi eurooppalaiseksi toimijaksi. Faktalehti valitsi Tuomaksen vuoden johtajaksi vuonna 2013. Tällä hetkellä Tuomas vastaa Futuricen Data & AI-uudistumisohjelmasta ja toimii myös yhtiön hallituksen puheenjohtajana. Hän on erityisen kiinnostunut datan ja tekoälyn hyödyntämisestä yritysten päätöksenteossa, prosesseissa ja liiketoimintamallien innovoinnissa. Tuomaksen työmotto on "Uudistuminen luo energiaa, energia menestystä."
Tässä jaksossa vastataan muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Mitkä ovat yleisimpiä kasvukipuja, joita kasvava yritys kohtaa ja millä keinoilla se voi pyrkiä säilyttämään ketteryyden ja uudistumiskyvyn kasvun keskellä? Millä tavoin minimalistinen johtaminen näkyy organisaation arjessa ja miten se vaikuttaa työntekijöiden toimintaan ja päätöksentekoon? Millaisia ajattelu- ja toimintatapojen muutoksia tekoälyn tehokkaampi hyödyntäminen edellyttää? Mitkä ovat muutosagentin keskeiset kyvykkyydet tervetuloa uudestaan?
Jaksossa viitataan oheiseen, Frank Martelan, Harvard Business Review:ssa julkaistuun artikkeliin: https://hbr.org/2023/12/the-outsized-benefits-of-minimalist-leadership