Чи любите ви контролювати кожну задачу своєї команди, детально прописуючи план дії? Чи можливо ви вірите, що мікроменеджмент це дуже погано і завжди віддаєте все на рішення своїх людей? 
В цьому епізоді ми говоримо про ситуативне лідерство як інструмент для постановки та контролю задач. Ми розглядаємо алгоритми дії лідера  в залежності від компетенції та зрілості колеги і наводимо приклади взаємодії у різних ситуаціях. Ми відмічаємо, як ситуативне лідерство може бути чудовим інструментом для розвитку людей у вашій команді, а також виділяємо найпоширеніші помилки при використанні цього підходу.

Книги, що можуть вас зацікавити:
The One Minute Manager - Ken Blanchard
High Output Management - Andrew S. Grove

Напишіть нам

Підписуйтесь на наш Youtube канал
Наш Instagram