「継いだ瞬間、次は継がせる側へ。」事業承継には、100点満点の完成形など存在しません。

第７回は、人付き合いについて。

経営者は孤独とも言われますが、一人では限界があります。岩﨑さんの人との向き合い方を通じて、学んでいきます。

周囲から「成功者」と見なされる裏側で、なぜ父との対立は終わらないのか。研究者と実践者、二つの視点が交差することで見えてきた、承継の「表」と「裏」をありのままにお届けします。

👤 話者プロフィール

岩﨑剛士

京葉エナジー株式会社 代表取締役。

レガシー産業である家業を継ぎ、11年間で売上を3倍に拡大、従業員80名規模の組織へと成長させる。若手アトツギの登竜門『アトツギ甲子園』ではメンターも勤め、華やかな実績の裏で、先代との衝突や経営危機を乗り越えてきた「泥臭い実践」の塊。

ゴードン（大上博行/研究者）

ファミリービジネス研究者。マレーシア・ノッティンガム大学博士課程在籍。ベンチャー型事業承継。 家業の心理的所有や「意味の承継」を専門とする。自身も家業を持つ身であり、弟と共にポッドキャスト『家業兄弟』を配信中。