おはようございます。令和PR小澤です。

さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY9「採用広報の目標KPI設定」です！元営業として、売上や数字の観点で採用広報を語ってみようと思います！是非、聴いていただけると嬉しいです！

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目的と目標の違いを押さえる／ToBeとAsIsのギャップが「課題」／経営と広報が断絶していませんか？／良い目標 vs 悪い目標／KGIとKPIの設計を理解する／ファネル構造を活用しよう／施策ごとのKGI・KPIの設計例／まとめ：目標設計からすべてが始まる

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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