令和の広報ラジオ

おはようございます。令和PR小澤です。

「なかなか運用が難しいと思われているPodcast。実は若者と決裁者に最も届くメディアになっている」という事実をご存知でしょうか？ 

今回は原宿ハラカドのJ-WAVEスタジオから、「今こそ企業がPodcastを始めるべき戦略的意義」をテーマにお届けします。 

「企業が今さらPodcastを始める意味はあるのか？」という疑問に対し、国内外の最新データと自社のリアルな運用実績をもとに徹底解説。 実は10代後半の4割が日常的に聴いており、TVerやTikTokをも上回るメディアに成長している事実や、なぜ多忙な「経営層（決裁者）」と「学生」にピンポイントで刺さるのか、その理由を紐解きます。 さらに、YouTube連携によって過去350本以上のエピソードが一気に再生され始めた舞台裏や、再生数が20倍で急成長する「ビデオPodcast」の波、ハラカドのスタジオを舞台にした3カメ収録ノウハウまでたっぷりお届けします。これからのオウンドメディア・コンテンツ発信のヒントが詰まった回です。

ぜひ、お聴きくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

J-WAVEスタジオからお届け！Podcastの可能性／iPodは消えても残った！21年続く語源の謎／若者の3割が聴取！TVer超えの利用実態データ／なぜ決裁者と学生に刺さる？耳時間のメディア特性／高単価BtoBに効く！指名買いと採用を生む粘着性／月10億人が見る！動画Podcastの衝撃／Spotify20倍成長！Netflix参入の地殻変動／過去350本が一気に再生！YouTube連携の威力／ハラカド満室の裏側！3カメ体制スタジオ収録術

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回はノーコードWeb制作サービス「Studio」で発生した大規模な不正アクセス事案と、そこから学ぶべき「守りの広報（危機管理広報）」についてお話ししました。

自社サイトをStudioで構築している令和PR自身もまさに当事者となった今回のトラブル。

暗号化の鍵まで奪われた攻撃の手口や、過去の休眠フォームまで及んだ被害の全貌、そしてStudio側の公表姿勢に見る危機管理の3原則を整理しました。さらに、「他社のツール障害であっても、顧客への説明責任は委託できない」という法律・広報上の鉄則や、土日返上で対策委員会を立ち上げHP掲載と通知メール送信に至った令和PRの初動対応の全プロセスを包み隠さずお伝えします。SaaSやクラウドツールを利用するすべての企業・広報パーソン必聴の回です。

ぜひ、聴いてくださいませ！

▼参考記事

Web制作ツールのStudioに不正アクセス　顧客情報流出か

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC166PV0W6A011C2000000/

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

緊急収録！ノーコード「Studio」不正アクセスの衝撃／3万社に影響！フォーム情報流出の全貌／金庫と合鍵が同室!? 暗号化無力化の手口／LuupやVoicyも！休眠フォームへの被害拡大／最悪を想定！Studio発表に学ぶ危機管理の3原則／他人の事故ではない！問われる当事者意識／初動と対策委員会！PW変更からURL削除まで／1件でも報告義務!? 個人情報保護法のルール／説明責任は委託不能！顧客に向き合う覚悟

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回はリスナーさんからのお便り回として、株式会社東京コールドチェーンの採用担当・YU-KIさんさんからのご相談「人事部がない会社で、採用Instagramはやめるべき？」にお答えしました。 

営業や開発などの現場メンバーが兼任で採用を進める中で突き当たる、「フォロワーが増えない」「社員の顔が出せない」「継続して見てもらえない」という切実な悩みを徹底深掘り。 就活生の65%がインスタで検索するというデータをもとに、なぜフォロワー数を追わなくていいのか、アカウントの役割を「入り口」と「出口」にどう分けるべきかを解説します。 顔出しNGでも作れる動画の手法から、BtoB商社ならではのキラーコンテンツ、プロフィールの改善点まで、少数精鋭で採用を成功させるための実践ノウハウを凝縮してお届けします。

ぜひ、聴いてくださいませ！

▼参考URL

株式会社東京コールドチェーン公式インスタグラム

https://www.instagram.com/tcc___recruit

YU-KIさんXアカウント

https://x.com/YNamizou 

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

リスナーお便り回！人事部がない会社の採用広報術／年間2名なら人事部不要？現場が兼任する採用チームの強み／インスタはやめるな！就活生の65％が検索する重要ツール／フォロワー数は不要！本気で迷う20人に届けるコンテンツ論／なぜ見られない？知ってもらう「入り口」と確かめる「出口」／顔出しNGでも勝てる！手元と背中で魅せる仕事風景動画／冷食ができるまで！商社の裏側を語る5つのキラーネタ／日記は不要！けんすう氏に学ぶインフォメーション発信／固定投稿とプロフィール改善！何の会社かを一目で伝える

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おはようございます。令和PR小澤です。

けんすう（古川健介）氏のX投稿（約91万インプレッション）をきっかけに大きな話題となっている「生成AIでフリーランスの仕事は本当に減ったのか？」という議論。

今回は発注側・受注側の双方の立場から、世界の最新研究データや企業の決算数値を交えてその実態を徹底検証しました。単なる作業（ライティング30%減、画像17%減）が急減する一方で、AI生成物の修正案件（Fix AI）や一人あたり発注単価（15.6%増）が急上昇している背景を解説。リクルートのAI自動化実験での失敗談や、約300件集まったロゴコンペで起きた「AI生成による同質化問題」、さらには社員36名で売上293億円を誇るAIロボティクス社の事例から、これからのAI時代に「人間にしかできない3つの役割」を紐解きます。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

けんすう氏のX投稿が話題！生成AIでフリーランスの仕事は減ったのか／ライティング3割減！論文データで見るAIショックのリアル／修正・後始末案件が激増！UpworkやFiverrのデータに見る変化／全滅した似たり寄ったりロゴコンペ！AI頼みの罠とオリジナリティ／全自走で数百万円ロス!? リクルートの実験に学ぶAI活用の失敗談／1人あたり売上8億円！AIロボティクス社に学ぶ「商品開発」と人間の領域／AIで作って人間が直す！依頼のポイントが「後ろ」にずれた裏側／単体作業者は淘汰！生き残るフリーランスに共通する高単価の条件／発想・判断・仕上げ！AI時代に人間にしかできない3つの役割

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先日、家族でパシフィコ横浜で開催された「モンベルクラブ・フレンドフェア」に行ってきました。そこで目の当たりにしたのは、単なるアウトレットセールではなく、全国の自治体がこぞって出展する「地方創生の見本市」のような熱気でした。

今回は、アウトドアブランド・モンベル（mont-bell）の圧倒的な強さを広報・PRの視点から徹底分解。なぜ年会費1500円でも120万人が更新し続けるのか？なぜ創業者の「100万人宣言」は実現したのか？そして、なぜメディアにお願いする「広報」の立ち位置が逆転し、自治体から「載せてください」と人が集まる最強のメディア（フレンドエリア）になれたのか。カタログを廃止して100ページの読み物へ舵を切った決断から、阪神淡路大震災を機に立ち上げた「アウトドア義援隊」の即断即決まで、企業がファンを作り続けるための究極のコミュニティ戦略に迫ります。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

パシフィコ横浜で開催！モンベルクラブ・フレンドフェア体験記／無料の罠！なぜ1500円の有料会員を40年間変えずに続けるのか／創業30周年での「100万人宣言」！大風呂敷を現実に変える組織／年会費の50円が社会を変える！モンベルクラブファンドと災害支援／カタログから読本へ！会報誌「OUTWARD」100ページ増の英断／120万人のメディア！広報の立ち位置が逆転するフレンドエリア／熱海は海だけじゃない！自治体がこぞって提携する理由／人気タレントは呼ばない！大自然と本気で向き合うステージ／阪神淡路大震災からの即決と巻き込み！アウトドア義援隊の軌跡

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全2回でお届けする久保圭太さんとのゲスト対談、今回は【後編】をお届けします！

前編で語られた久保さんのキャリア論に続き、後編ではいよいよ本丸である「採用広報の戦略と実務」を徹底深掘り。「成果が出ない原因はスキル不足ではなく設計不足」と語る久保さんに、採用課題を特定するためのフレームワークや、社内キーマンを味方につける合意形成（社内政治・裏回し）の技術を伺いました。さらに、定量数字だけにとらわれない効果測定の視点や、久保さんが主宰するPRコミュニティ「EZOPR」の取り組みまで熱く語り合っています。採用広報に携わるすべてのPRパーソン・人事担当者必聴の決定版をお届けします。

ぜひ、聴いてくださいませ！

▼ゲストプロフィール

久保圭太（クボ ケイタ）

talentbook株式会社 コーポレートコミュニケーション室 室長 / cotobato株式会社 代表取締役

北海道札幌出身。二児の父。PRSJ認定PRプランナー。デジタル広告の営業、人事、広報責任者を経てtalentbookへ。PRコンサルタントとして100社以上の採用ブランディング支援や社員のストーリー制作に従事。現在は東京×札幌を拠点に複業家として、宇宙からエンタメまで業界も大気圏も越境しながら広報支援やコピーライティング等に携わっている。PRパーソンのギルド型共創コミュニティ「EZOPR」主宰。

・久保圭太さん X：https://x.com/keiterpan2

・共創PRコミュニティ「EZOPR」：https://ezopr.netlify.app/

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

前編に続きゲスト対談！久保圭太さんと紐解く採用広報のリアル／1つの会社に閉じない！キャリアを重ねる「ミルフィーユ型」思考／「描く」のではなく「見せる」！時代が追いついた人起点PR／成果が出ないのは「設計不足」！成果を出すための共通点／上段の握りが9割！社内のキーマンと作る「合意形成」の技術／組織図を持ち歩く!?社内政治と裏回しのリアル／数字だけで測らない！チーム目標と伴走する効果測定論／PRパーソンにおける採用広報！ステークホルダーとの関係構築／札幌×東京をつなぐ共創！PRギルド「EZOPR」の挑戦

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おはようございます。令和PR小澤です。

本日は久しぶりのゲスト回として、talentbook株式会社 コーポレートコミュニケーション室 室長であり、cotobato株式会社 代表取締役の久保圭太さんをお招きしました！

全2回でお届けする対談の【前編】となる今回は、久保さんのユニークなキャリア歩みと、会社員と起業を両立させる複業（パラレルキャリア）の実践術を徹底深掘り。ネット広告の営業から人事、そして広報へと領域を広げてきた背景や、40歳を迎えるタイミングで地元・北海道札幌で起業を決意した想い、さらにはNotionやAIを活用した「第二の脳」としてのライフログ整理法までたっぷり伺いました。自身のキャリア形成や働き方に悩むPRパーソン必聴の回です。

ぜひ、聴いてくださいませ！

▼ゲストプロフィール

久保圭太（クボ ケイタ）さん

talentbook株式会社 コーポレートコミュニケーション室 室長 / cotobato株式会社 代表取締役

北海道札幌出身。二児の父。PRSJ認定PRプランナー。デジタル広告の営業、人事、広報責任者を経てtalentbookへ。PRコンサルタントとして100社以上の採用ブランディング支援や社員のストーリー制作に従事。現在は東京×札幌を拠点に複業家として、宇宙からエンタメまで業界も大気圏も越境しながら広報支援やコピーライティング等に携わっている。PRパーソンのギルド型共創コミュニティ「EZOPR」主宰。

・久保圭太さん X：https://x.com/keiterpan2

・共創PRコミュニティ「EZOPR」：https://ezopr.netlify.app/

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

ゲスト対談！talentbook＆cotobato代表の久保圭太さん／デジタル広告の営業から人事・広報へ！久保さんのキャリア変遷／40歳からの決断！地元・北海道札幌で「cotobato」創業の秘話／社名「cotobato」の意外なデザイン論／複業を成功させる時間術！切り替えの高速化と即レスの徹底／健康と体力が一番！24時間を有効活用するマルチタスク思考／Notion×AIで構築する「第二の脳」！ライフログ活用法／タスク管理ではなく記録！過去のログをAIで引き出す実践術／次回は本丸！採用広報のど真ん中について深掘りしていきます

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先日、サンシャイン60で開催されたイベントに登壇し、「広報×AI活用術」をテーマにお話ししました。

「使ってはいるけれど業務が楽にならない…」という悩みを解消すべく、単発の質問で終わる「レベル1」からAIに仕事を任せる「レベル3」へ引き上げる実践ステップを整理。 これからの広報に不可欠な「AIO（AI最適化）」の考え方から、Claudeを使って構築した「33人のAI疑似組織」のリアルな運用法まで熱く語りました。

ぜひ、聴いてくださいませ！ 

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

サンシャイン60で登壇！きっかけはポッドキャスト／ゴールは再現できる状態！AIに渡す型を持ち帰る／会話だけなら14％！業務を任せるレベル3で生産性54％向上／活用レベル1・2・3の違い！ネタ探しや効果測定での比較／AIに選ばれファンに愛される広報／メディアとSNSの表記統一（AIO）／見出し対決！プロンプトの渡し方（役割・前提・制約・出力）／定常業務の自動化！ニュース収集・メール整理・Zoom文字起こし／Claudeで33人のAIチームを構築！リスク管理まで任せる運用論

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配信直後から国内のNetflix週間ランキング1位を記録し、ビジネス誌『東洋経済オンライン』でも取り上げられるなど大きな話題となっているドラマ『ダウンタイム』。

今回はこの作品の大ヒットの裏側を、広報・PRの視点から徹底分解しました。『全裸監督』や『地面師たち』に続く「知られざる業界の裏側」をテーマにした企画術から、劇中の演出トラブルを巡る高須クリニック・高須幹弥先生の見事なリスク管理広報、さらにはあえて賛否両論を生む「ジャンルミックス手法」までを解説。単なるエンタメの枠を超えて「なぜ人はこの作品について語りたくなるのか」という、話題化（バズ）の構造を紐解いています。

ぜひ、聴いてくださいませ！

参考記事）Netflix1位『ダウンタイム』の衝撃…《令和の『仁義なき戦い』》と化した"美容整形ドラマ"がいま社会を揺らすワケ

https://toyokeizai.net/articles/-/959184

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

Netflix『ダウンタイム』日米で大ヒットの裏側／東洋経済も注目！エンタメがビジネス領域に波及する理由／全裸監督・地面師に続く！知られざる美容整形業界の裏側／ルッキズムとカジュアル整形の矛盾を突くストーリーの深さ／「ダメなものはダメ」高須幹弥先生に学ぶ境界線の危機管理／杉咲花や若葉竜也も1分未満！カメオ出演でバズを生む仕掛け／前半ヤンキー×後半昼ドラ！賛否両論を生むジャンルミックス／なぜ人は語りたくなるのか？ヒット作に隠された話題化の設計図／タイトル回収の美学！「ダウンタイム」という言葉の真意

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キャラクターを社内の一員として「雇う」と決めた後、次に突き当たるのが「どう選ばせ、守り、引き継いでいくか」という運用の壁です。

全2回でお届けする「企業キャラクター活用術」。後編となる今回は、キャラクターを会社に定着させ、リスクから守り抜くための具体的な実務プロセスをお話しします。

Suicaのペンギン後継選びやイソジン、Duolingo、くまモンの事例から、失敗しない選考や権利トラブルの回避法、炎上を防ぐ危機管理を解説。さらには、雇った後の残り4つのステップ（選考・雇用契約・入社式・就業規則と退職の作法）まで分かりやすくお届けします。 

ぜひ、聴いてくださいませ！ 

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

Suicaペンギン後継選び！キャラ選考の極意／集めるのは思いで描くのはプロ！巻き込む選考術／イソジンのカバくんに学ぶ商標＆権利管理／AI生成時の制作プロセス記録でリスク回避／あきこちゃん＆くまモン！トップが乗るデビュー演出／Duolingoの炎上に学ぶ！企業方針とキャラのズレ問題／くまモン地震休止に学ぶ！キャラクター自身を守る危機管理／Suicaペンギン1年半の卒業劇！愛される引退と世代交代／J:COMざっくぅ事例！PESOとインナー配布による定着戦略

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