おはようございます。令和PR小澤です。

経営者や人事の方からよく「未経験でも広報になれますか？」「どんな人を広報に抜擢すべきですか？」と相談を受けます。

結論から言うと、未経験でも優秀な広報には絶対になれます！というのも、今のAI時代、広報に求められる役割や「勝ち筋」そのものが、これまでの常識とは全く別物へとアップデートされているからなんです。

今回は、これからのAI時代に活躍する広報の条件と、抜擢すべき人物像について私のリアルな本音をお話ししました。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

未経験でも広報になれる？小澤のリアルな見解 ／広報の歴史と変化（第1フェーズ：メディア開拓、第2フェーズ：SNS発信） ／第3フェーズの今はAIやLLMに選ばれる発信が鍵 ／採用以上に重要度を増すインナーブランディング ／広報に向いているのは「ものが書ける営業」 ／自社起点ではなく社会起点の目線を持てるか ／社内で一番優秀な人を広報に抜擢してほしい理由 ／【重要なお知らせ】来週から番組が週2回（火・金）配信になります 

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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全て、拝見しています。

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おはようございます。令和PR小澤です。

アメリカで今、18〜29歳の若年男性の間で「宗教を重要視する」割合が急激に伸びているそうです。

Z世代の4人に1人が孤独を感じ、未来に楽観的になれない現代。なぜ彼らは、効率や合理性ではなく「神」や「宗教」を求め始めているのか？

今回は、若者の価値観の逆流から見えてくる、これからの企業のコミュニティ形成とPRの本質について深掘りしました。

▼参考記事

【最新トレンド】孤独、不安…今、Z世代が「神」を求める理由

https://newspicks.com/news/16486734/body/

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

GW真っ只中！今日は広報ど真ん中から少し離れて「神」のお話／米国の若年男性で「宗教が重要」と答える人が前年比で急増している背景／Z世代の4人に1人が「常に孤独」を感じている現状／SNS特有の「白黒つける」極端な思想への疲れ／効率や合理性を突き詰めた先にある虚しさ／シリコンバレーでも起きている宗教回帰の波／機能ではなく「意味」に価値を感じる若者たち／推し活にも通じるコミュニティとPRの重要性

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回はGW真っ只中で、本来はラジオもお休みですが、広報的に無視できない事案だと思い、急遽、収録して、ほぼノー編集で、放送します。

是非、聴いてくださいませ。

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

はじめに：なぜ今このテーマを扱うのか／事件の概要：何が起きたのか／BeRealとは何か：炎上の背景にあるSNSの特性／炎上の本質：問題は「拡散」ではなく「構造」／不十分だった情報開示：なぜ不信感が増幅したのか／SNS時代の新たなリスク：誰もが情報漏洩の当事者になる／見えないリスク：SNSは「消えない」／企業が取るべき対応：禁止ではなく設計／個人レベルの教訓：最も重要な2つの原則／若者の問題ではない：全世代の課題／結論：SNS時代の広報と危機管理

では、本日も、参りましょう。

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回はGW特別企画！いつもの広報ノウハウから少し離れて、私が過去にやらかした「クスッと笑える黒歴史」をお届けします 。

新卒2年目のリクルート時代、ひょんなことからゼクシィのウェディングドレスモデルをやることになった小澤。ルンルン気分で現場に向かいましたが、そこにはとんでもない罠が待っていました(笑)

「メディアに出られれば何でもいい」という考えが招く悲劇について、広報視点で深掘りしています。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

小澤の黒歴史「ゼクシィ事件」の全貌 ／ルンルンで向かった撮影現場での悲劇 ／知らされていなかった「コンプレックス企画」 ／勝手に設定された「顔が大きい」という文字 ／実家の祖母がゼクシィを30冊爆買いした話 ／キー局からのオファーに飛びついて「ブラック企業特集」に出た会社 ／メディアに載ればいいわけじゃない！ディスブランディングの恐怖 ／取材前に企画内容を確認することの重要性

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。
いよいよゴールデンウィークですね！皆様いかがお過ごしでしょうか。

今回はいつもの「PRノウハウ」から少し離れて、息抜き企画。実は私、1日2〜4時間、常に何かしらの音声を聴き続けている異常なPodcastリスナーです。
そんな小澤が「最近ガチで聴いているおすすめ番組」を一挙に大公開しました。
休日のインプットやリフレッシュの参考に、是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

リクルート時代のGWは海外一人旅が定番／1日2〜4時間！小澤のPodcastリスナー生活／日経系からプレジデントまで、毎日のビジネス情報収集／深い考察に圧倒される「資本主義をハックしろ」／人軸で追っかける！ラッパー・TaiTanさんの視座の高さ／お笑い・エンタメ系でしっかりリフレッシュ／令和PRが関わるおすすめPodcast番組

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。
最近ニュースでも頻繁に目にするようになった「ホワハラ（ホワイトハラスメント）」をご存知でしょうか。
残業なし、指示も丁寧。「それって良いことじゃないの？」と思われがちな環境ですが、実はそれが若手の成長意欲を削ぎ、離職を招いてしまうという皮肉な事態になっています…。
今回は、このホワハラが起きる構造的な要因と、採用後のギャップを防ぐためのPR戦略について深掘りしました。

▼参考記事

中途入社社員、1割が「ホワハラ」経験　転職誘発も
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC093WW0Z00C26A4000000/
是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

ホワイトハラスメント（ホワハラ）の定義とは？／中途入社社員の1割が経験する「優しさの罠」／「どないせいっちゅうねん」上司たちの悲鳴と本音／期待値のズレが離職を招く構造的な問題／一方的な配慮ではなく「本人のなりたい姿」との合意形成／採用広報で「良い面」だけを伝えるリスク／透明性の高い発信が強い組織をつくる理由
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おはようございます。令和PR小澤です。

企業が「目立つため」に使った言葉が、思わぬ炎上につながってしまう時代です。今回は、ファミリーマート の“お詫び風広告”炎上と、対照的に成功した 日清食品 の事例を比較しながら、「謝罪フォーマット」の危うさと使い方について深掘りしました。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

ファミマの「お詫び広告」で何が起きたのか／なぜユーザーは不快に感じたのか／謝罪フォーマットは“強い武器”である／日清の「10分どん兵衛」はなぜ成功したのか／ファミマはどうすれば良かったのか／令和時代の広告は“ギリギリのライン”が難しい

では、本日も、元気に参りましょう！

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料理の土台を支える存在だった出汁が、今や飲み物やスイーツ、カフェメニューの主役になり始めています。今回は、なぜ今“出汁ブーム”が起きているのか、そしてそこから学べるPR戦略について深掘りしました。

▼参考記事

なぜ“だし”はここまで広がったのか　「飲むだし」に「だしクッキー」「だしペチーノ」まで

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2604/14/news027.html

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

出汁が“脇役”から“主役”へ変わり始めている／出汁を主役にする企業が増えている／出汁ブームの背景にある「健康」と「贅沢」／「出汁」という言葉自体がブランドになっている／海外評価によって出汁の価値が再発見されている／出汁市場はまだ“文化化”の途中段階／出汁ブームから学べるPR戦略

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今回は、日経クロストレンドで話題となっている「AICAS」という新しい購買モデルをテーマに、AI時代における消費行動の変化についてお話しします。気づかぬうちに私たちの意思決定がAIに委ねられている、そんな時代のリアルを紐解いていきます。

▼参考記事

AI時代の新消費モデルは「AICAS」　500人独自調査に見る購買行動の変化

（この記事は2026年4月24日 6:28まで無料登録せずに読めます） https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01354/00006/?gift=p31cUdyz1e9Dqa%252F6oKtIL2KESsct9ldYhayrRhdlTMk%253D&n_cid=nbpnxr_gift

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

AI時代、消費行動はどう変わるのか／AIは検索からコンシェルジュへ／新購買モデルAICASとは何か／AIに選ばれるかが勝負の時代／セレンディピティの再来／広報・マーケに求められる変化／AI最適化とファンづくりの両立

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おはようございます。令和PR小澤です。

気象庁の発表で、40度以上の日が「酷暑日」と呼ばれる時代になりました。これまでの猛暑とは違う、“命に関わる暑さ”が当たり前になる中で、企業のPRや働き方、商品開発はどう変わるのか。今回は、酷暑日という新しい言葉から見えてくる企業の可能性についてお話しています。

▼参考記事

気温40度以上は「酷暑日」　気象庁が新名称、暑さリスク明確に

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD15CHO0V10C26A4000000/

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

酷暑日という新しい言葉が生まれた背景／気象庁が酷暑日を設けた理由／命を守るPRが企業に求められる時代へ／働き方改革としての酷暑日対応／酷暑日が生み出す新しい商品PR／ライフスタイルそのものが変わる可能性／酷暑日をきっかけに企業は何を考えるべきか

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