おはようございます。令和PR小澤です。

皆さんは、最後に本を一冊買い、じっくり読み終えたのはいつでしょうか？

紙の出版市場がついに1兆円を割り込み、読まない人が6割を超える「出版不況」の現代。しかしそんな時代だからこそ、経営者が本を出す価値がかつてないほど高まっています。

今回は「社長の書籍PRってどうやればいい？」というリクエストにお答えし、全2回でお届けする「出版PR」の【前編】です。 前編で扱うのは、本を出す前の「土台と戦略」。本を単に売るのではなく「最強の信用の名刺」として捉え直すマインドセットから、商業・企業・自費出版の違い、編集者を味方につける事前アプローチまでを深掘りしました。

次回お届けする【後編・実践編】へと繋がる大事なステップになりますので、ぜひ合わせてチェックしてみてくださいね。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

リスナーさんからのリクエスト！社長の書籍PR／ 過去最低！紙の出版市場が一兆円を割ったリアル／ 本と雑誌の決定的な違い！健闘する書籍のニーズ／ 返品率31.9%！3冊に1冊が返ってくる業界の構造／ 3種類の出版形態（商業・企業・自費）の違いと使い分け／ 商業出版を引き寄せる！事前発信と企画書の作り方／ 「本は売るものではなく信用の名刺」本質的な出版の目的／ 地方出店・採用・社内で絶大な効果を発揮する本の発信力

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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おはようございます。令和PR小澤です。
皆さんは、羊羹や手土産の定番として親しまれている「とらや」が、実は500年続く超先進的なPR・経営の教科書であることをご存知でしょうか？
今回は百貨店での買い物をきっかけに、売上195億円を誇りながら非上場を貫き、時代ごとの危機を乗り越えてきた「とらや」の強さの秘密を深掘りしました。天明の大火の後に設備投資ではなく行動指針を言語化した歴史から、20代当主の決断、パリ進出時に「黒い石鹸」と呼ばれた挫折、そして虎のイラストをわずか「5度」だけ傾ける緻密なブランディングまで。「変えてはいけないものなどない」と語る老舗のスタンスから、現代の広報やビジネスに通じる本質的なヒントをお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
手土産の定番！500年続くとらやの現在地／ 非上場を貫く理由と室町時代まで遡る歴史／ 危機から生まれた行動指針「置手紙」の凄さ／ 20代当主の決断！東京進出と戦争下の工夫／ 男女同一賃金をいち早く導入した先進的な社風／ コンテンツの宝庫！「とらや文庫」の役割／ 虎の傾きを5度だけ変更？老舗のデザイン論／ 黒い石鹸と呼ばれたパリ店と「あんペースト」／ 「変えてはいけないものはない」本業重視の哲学／ 代表作「夜の梅」に込められた美意識とPRの真髄
では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

皆さんは、仕事とプライベートの時間を「パキッ」と切り分けていますか？

私は最近、どちらかというと境界線のない「グラデーション」のような働き方に心地よさを感じています。 今回は夏休み特別企画として、「最近、小澤って何やってるの？」をテーマに、令和PRの代表として、そしてニットの会社員広報として駆け抜ける私のリアルな日常をお話ししました。朝4時に起きてめまいと付き合いながらパソコンに向かう理由や、月1回・5時間かけて行う「夫婦会議」の裏側。さらにはAIツールと自分の声を駆使して一人6役のヒーロー動画を作った舞台裏から、娘とプールで遊ぶ中で見つけたPRの種まで。 正解がないからこそ面白い広報の現場と、一生懸命遊ぶことが最強のインプットになる理由をお届けします。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

夏休み特別企画！小澤のリアルな近況報告／パキッと分けない！グラデーションな働き方／月1の夫婦会議で仕事と未来のアクション設計／令和PRの現場！異業界コラボと新規ブランディング／PRに正解はない！支援スタイルが生むやりがい／ニットの会社員広報！ラジオとnoteの裏側／AI動画で1人6役！ヘルプユーレンジャー挑戦／オフラインランチで生声回収と社内エンゲージメント／遊ぶこともインプット！プールで見つけたPRの視点 

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

とんかつチェーン「松のや」が実施した「ママ応援企画」が、わずか1日で名称変更と対象拡大に追い込まれたニュースをご存知でしょうか？

SNSでの配慮不足の指摘に対し、速やかな謝罪と柔軟な対応を見せた「神対応」と称賛される一方で、そこには「粗利の激減」という経営上の大きなリスクが潜んでいました。

今回は、業界1位に躍進した松のやの成長背景から、完璧に見えた炎上対応の裏にある利益構造、そして損失を抑えた巧みな数量限定戦略までを深掘りしました。炎上を恐れずに発信し続けるための、令和の広報マインドをお届けします。

ぜひ、聴いてくださいませ！  

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

リスナーからのリクエスト！松のやの炎上劇／「かつや」を抜き店舗数日本一へ躍進の背景／「ママ応援企画」がわずか1日で炎上した理由／スピードと誠実さ！評価された神対応の3要素／神対応の裏に潜む「粗利半減」とカニバリの罠／対象拡大の出血を止める「数量限定」の巧みな一手／ピンチをPRに変えた価格改定と仕入れの裏側／炎上に怯むな！広報が持っておくべき覚悟と意思／恐れず届ける！令和時代に必要な発信力

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おはようございます。令和PR小澤です。

皆さんは、高市首相の「睡眠0〜3時間が常態化している」というXの投稿が大きな波紋を呼んだニュースをご存知でしょうか？「アイロンがけが下手」という本来なら好感度を上げるはずのチャーミングなエピソードも、寝ていないという「忙しさアピール」と混ざることで、自己管理の甘さへの非難へと変わってしまいました。

今回はこの出来事をきっかけに、1投稿1メッセージという広報の鉄則や、トップの何気ない発信が意図せず「組織の規範」になってしまうリーダーのSNSリスクについて深掘りしました。17時間稼働は酒気帯び運転と同レベルという睡眠不足の恐ろしさから、自分の仕事に集中する令和の働き方まで。ビジネスパーソン必聴のマネジメントと危機管理論をお届けします。

▼参考記事高市首相「睡眠0〜3時間」投稿、海外報道相次ぐ　労働環境など不安視

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA2459O0U6A720C2000000/

ぜひ、聴いてくださいませ！ 

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

ビジネス芸人小澤・痛恨の夏風邪による声枯れ／高市首相のX投稿！寝てないアピール炎上の背景／アイロンがけの好感度を下げるメッセージ混在／広報の鉄則・1投稿1メッセージを守れ／トップの発信は組織のカルチャーを定義する／17時間稼働は酒気帯び運転と同等の判断力／日本の睡眠不足による経済損失はなんと15兆円／家事は外注！自分の仕事に集中する令和の働き方

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今回は、食のテーマパークとして話題沸騰中のスーパー「ロピア」を広報・経営視点で深掘りしました。精肉店から始まり、わずか3年で売上を倍増させた驚異の成長の裏には、本部は口を出さない「個店主義」という現場への圧倒的な権限委譲があります。20代で年収1000万円も夢ではないチーフたちの熱量や、木村拓哉さんのYouTubeでも絶賛された現場主義、さらにはあえてメディア露出を狙わない独自のPR戦略まで、ロピアの面白さの秘密に迫りました。AIにはできない「体験」の価値についてもお話ししています。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

話題沸騰！食のエンタメ「ロピア」の凄さ／壮大な社名とロゴの秘密／売上倍増を支える個店主義／独自の屋号を持つ店内商店街／若手チーフへ圧倒的な権限委譲／木村拓哉さんも驚く現場の熱量／メディア露出を追わないPR術／カオスが購買意欲を生むPOP／広報はミーハーであれ！体験の価値

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皆様は普段、AIとどのような対話をされていますか？私自身、仕事からプライベートまでAIとディスカッションしない日はないほど活用していますが、今回は特別企画として「ChatGPT（愛称：チャッピーさん）」をゲストにお迎えしたAI対談をお届けします！

AIによって広報の仕事はどう変わるのか、消える作業と人間に残る役割とは？資料作成の超高速化といった小澤流のAI活用術から、チャッピーさんの鋭い質問「人間が意思を持って悩む価値」まで、台本なしで徹底議論しました。1年前とは比べものにならないAIの劇的な進化と、これからの働き方のヒントが満載です。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

ゲストはChatGPT！チャッピーさん登場／AIで広報はどう変わる？消える作業と残る役割／企画拡張から資料化まで！小澤流のAI活用術／作業はAI任せ？「全部できるから迷う」課題／手を動かさず思考に集中！小澤の役割分担／AIにはない人間らしさ「意思を持って悩む」価値／AIは意思を持つか？チャッピーが語る自律と責任／台本なしでガチ議論！1年で劇的進化を遂げたAI 

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今回は「日本のSNS最新事情」をテーマに、各プラットフォームの現在地と今後の広報戦略について深掘りしました。総務省のデータから見えてくる利用率のリアルな変化をはじめ、平均年齢が36歳へと変貌したTikTokや、日本が世界第2位の市場を誇るXの現状を解説。さらに、採用広報で必須となったInstagram、Z世代も集うLinkedIn、AIからの引用率が高いnoteなど、各SNSの強みと目的別の活用法を網羅しています。ショート動画の「一石五鳥」運用術や、これからの時代に必要な質と量のバランスまで語り尽くしました。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

日本のSNS最新事情！今の最適解を探る／総務省データで見る利用率の増減事情／LINEは関係維持・YouTubeは全世代へ／採用広報で必須化するインスタの絶大効果／世界2位のX市場と平均36歳のTikTok／Facebook苦戦とZ世代も集うLinkedIn／本音が共感を生むThreadsのポテンシャル／AI引用率2位・noteでの一次情報発信／量より質と縦型動画の一石五鳥・運用術／目的別・SNSの全体設計を見直そう！ 

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今回は実の弟からのリクエストで、スタジオジブリの名作『魔女の宅急便』を広報の視点で深掘りしました。実はこの作品、商標やタイアップ、そしてスランプマネジメントなど、広報や経営のヒントが詰まった「教科書」だったのです。「宅急便」はヤマト運輸の登録商標であり、ジブリと揉めたという噂の真相とは？また、宮崎駿監督が描いた「自立と依存の狭間」のリアルや、糸井重里さんによる「おちこんだりもしたけれど、私はげんきです。」というキャッチコピーの裏側まで。大人になった今だからこそ刺さる、キキのサクセスストーリーから学ぶPRの真髄をお届けします。

ぜひ、聴いてくださいませ！  

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

実の弟からリクエスト！魔女の宅急便を語る／宅急便は商標？ヤマト運輸とのタイアップの真相／魔法は才能の証／自立と依存の狭間で揺れるキキ／ウルスラに学ぶビジネスのスランプマネジメント／パン屋のおそのさんと信用、報われない仕事の先／制作費の5倍！起死回生の一作となった大ヒットの裏側／日テレを巻き込む大規模PRと金曜ロードショー／ユーミンの名曲と宮崎駿監督起用にまつわる裏話／糸井重里の伝説のキャッチコピーが持つ影響力／落ち込んだりもしたけれど、私は元気です！

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今回はリスナーさんからいただいた「とっさの質問に答えられなかった」というお悩みにお答えし、広報なら絶対に知っておきたい「基本の数字チェックリスト」をテーマにお話ししました。記者さんから店舗数や売上を聞かれるのは、意地悪ではなく記事の設計図を埋めるためです。答えられなくても恥じる必要はありませんが、即答できると記者さんからの信頼残高は一気に貯まります。会社の背骨となる数字から、事業の構成比、業界の立ち位置まで、レベル別に押さえておくべきポイントを解説。さらには、経営陣と握るべき「言える・言えない」の線引きや、いざという時に役立つファクトブックの作り方まで語り尽くしました。

ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 

長引くめまいの近況とリスナーからのリクエスト／答えられなくて当然？即答できなくても焦らない／記者にとって基本の数字は記事の設計図／レベル1：店舗数、売上、従業員数などの背骨数字／数字は前年比や属性を添えてストーリーを持たせる／レベル2：「何屋さん？」を解像度高く返す事業数字／レベル3：直近1年のトピックや業界内の立ち位置／経営層と言える・言えない数字の線を引く／数字の賞味期限とファクトブックの活用法／広報の信頼残高を上げる準備のすすめ 

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