おはようございます。令和PR小澤です。

Spotifyから届いた「2025年ポッドキャスト振り返りデータ」をもとに、1年間の令和の広報ラジオを改めて振り返ってみました。数字の裏側にあったのは、想像以上に聞いてくださっているリスナーさんの存在でした。本当にいつもありがとうございます

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

Spotifyから届いた2025年振り返りデータ／平日毎日配信233回の積み重ね／再生回数8.1万回と1,350時間の意味／最も聴かれたエピソードとPRの本質／11の国と地域に広がるリスナー／トップファン243人が支えた番組／リスナーの嗜好から見える番組の立ち位置／Spotifyからの表彰とポッドキャストの可能性／2026年に向けた展望

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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note：https://note.com/micakozawa

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▼SNSで投稿をお願いします！

「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。

全て、拝見しています。

▼番組の感想やトークテーマリクエストは

https://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。

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お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。

今回はリスナーの駒瀬さんとFacebookで【箱根駅伝】についてやり取りしていて、「ぜひ、令和の広報ラジオで話してください！」とリクエストをいただいたので、取り上げさせていただきます！

年始といえば箱根駅伝ですね。毎年、箱根駅伝は、家族のルーツも重なっていて、家族みんなで食い入るように見ています。特に青山学院大学の強さと原監督の在り方は、PR・採用・組織づくりの視点で見ても学びが非常に多いと感じています。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

箱根駅伝がもたらす年始の熱狂と家族の物語／青学のミラクルと今年の箱根駅伝のドラマ／青学はなぜ“箱根の顔”になったのか／原監督という“CEO型リーダー”の存在／山の采配に見る「信じて任せる」マネジメント／控え選手の言葉が示す組織の成熟度／勝利の先にある「社会で通用する人材育成」

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回は、シマダグループ株式会社で広報を務める瀧口喜子さんとの対談【後編】をお届けします。

多角経営企業における広報の葛藤、KPI設計の考え方、そしてChatGPTがきっかけで生まれた採用成功事例まで。

柔軟さを武器に73年続く企業の「広報の本質」を深掘りしました。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

多角経営企業における「広報の難しさ」／事業ごとに変わる“伝え方”の設計／広報が担う社内向けの価値／KPIは数より質と積み重ね／ChatGPTがきっかけの採用成功事例／理念を押し付けないメタモルフォーゼ／柔軟性こそが企業を強くする

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回は、創業73年、多角経営で事業を展開されるシマダグループで広報を務める瀧口喜子さんをゲストにお迎えしました！

新卒第一号として入社し、不動産・ホテル・人事と現場を経験してきたからこそ見えている「多角経営企業における広報のリアル」。なぜ今、シマダグループに広報が必要だったのか、少人数体制でどうやって発信を積み重ねてきたのか、その舞台裏をPR視点でじっくり深掘りしました。現場・採用・経営が一本につながる広報の考え方には、学びが山ほどありました！

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

新卒第一号としてシマダグループへ入社した理由／不動産・ホテル・人事…現場を知るキャリアの積み重ね／社員50名から1200名へ。急成長企業のリアル／なぜシマダグループに「広報」が必要だったのか／広報立ち上げ期の試行錯誤／広報体制の変遷と現在のチーム／「伝わる」リリースへの徹底したこだわり

では、本日も、元気に参りましょう！

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年始の少しゆるんだ時間に、頭と心を同時に満たしてくれる「ポッドキャスト」というメディア。その魅力を改めて感じるタイミングだからこそ、今回は小澤が日頃から愛聴しているおすすめ番組を一気にご紹介します。ビジネスからお笑いまで、“耳のインプット”が変わると、思考も変わる。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

年始は“ゆるインプット”から始めよう／小澤のポッドキャスト生活とインプット習慣／毎朝のルーティン：日経系ニュース番組／マーケ・経営に効く知的ポッドキャスト／思考が刺激される対談・ディスカッション系／政治・社会を身近に感じる番組／学び×エンタメ：科学・歴史・ビジネス／純粋に癒される“お笑いポッドキャスト”／ポッドキャストは“思想が伝わるPR”

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新年明けましておめでとうございます🎍

本年もどうぞよろしくお願いします。

2026年1月1日、新しい年のスタートに、私なりの「今年の覚悟」と「WISHリスト」をエネルギー全開でお話ししています。仕事も人生も、もっと楽しく、もっと前へ。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

新年のご挨拶と2026年スタートの想い／小澤家のお正月と原点にあるにぎやかさ／世界で迎えた新年と忘れられないカウントダウン／2025年を振り返って「整える」1年／2026年の漢字は「遊」──楽しむ覚悟を決める／家事・育児・自分時間も軽やかに／障害×PRで挑戦したい未来／旅・自己投資・健康を遊び心で

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

今日は12月31日・大晦日。2025年、あっという間の1年でしたね。

年の瀬ということで、今日はトレンドでも総括でもなく、超・個人的な2025年の振り返りを、かなり正直に、かなり熱量高めでお話ししています。

仕事は全力で走れた。だからこそ、反省も山ほどあった。そんなリアルな1年を、そのまま言葉にしました。

年末のゆるい時間に、何かを「整える」きっかけとして聴いてもらえたら嬉しいです。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

2025年のテーマ「整える」／共同創業メンバー卒業と会社の再定義／HR×PRという軸の確立／メンバー全員卒業という8月の事件／ポッドキャスト毎日配信11ヶ月のリアル／仕事120点の理由／家族20点の反省／息子が教えてくれた世界／健康マイナスの現実

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本日は昨日に続き、「障害者とPR〜後編〜」として、ダウン症と社会、そしてPRの役割についてお話ししています。息子の存在、歴史、メディア、そして今起きている変化を通じて、私自身が感じているリアルを言葉にしました。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

障害者とPRを語る理由／ダウン症への誤解と現実／隠されてきた障害者の歴史／メディアが変えた社会の認識／世界ダウン症の日と偏見の問題／当事者発信とSNSの力／障害者が増える時代背景／PRが担う未来への役割

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

今回は「障害者とPR」という、私自身の人生と深く結びついたテーマについてお話ししています。ダウン症の息子が生まれたことで、これまで見えていなかった社会の構造やPRの役割に、真正面から向き合うことになりました。個人的な体験から、歴史、メディア、そしてこれからのPRのあり方までを語っています。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

障害者とPRというテーマを語る理由／障害者と無縁だった私の原体験／ダウン症の息子が生まれてからの現実／絶望から感謝へと変わった心境／障害者という存在を知り、学び始めた／歴史から見る障害者と社会の関係／転機となった1960年代とPRの力／メディア表現の変化とインクルーシブPR

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

年末になると、広報・PR界隈で必ず話題に上がる「広報会議 不祥事ランキング」。2025年を振り返るこの特集には、企業の未来を左右する重要なヒントが詰まっていました。不祥事は“他人事”として眺めるものではなく、“明日は我が身”として向き合うテーマです。

是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

広報会議「不祥事ランキング」が映し出す、令和の企業リスク／第1位：三菱UFJ銀行・貸金庫窃盗事件が示した「内部統制崩壊」の怖さ／第2位：すき家・味噌汁への異物混入が生んだ「生理的嫌悪」とSNS拡散／第3位：日テレ番組降板問題が問う「説明責任」と透明性／第4位以下に共通する構造：内部・現場・想定外／「当てはまるものがない」39.3％が示す、生活者の冷めた視線／不祥事ランキングから広報が学ぶ3つの教訓

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