前回からの続き…🌏ファシリテーター：社長になって一番最初にやった研修はファシリテーター研修／対話をスムーズに促進させる役割でもある／これからはファシリテーター型リーダーが大事／みんなの意志と主体性を引き出す／後押しやサポートする／佐藤さんは相棒から学んだ／コーチング／🌏質問：佐藤さんは質問が上手／元アナリスト／結果出しているベンチャーキャピタリストも質問が上手／子どもに仕事を説明するときにプロフェッショナルクエスチョナーと答えた／いい質問って難しい／一番いいところを引き出す／脳が溶ける体験／アナリスト時代時間がないときは3つだけ聞くことを決めていた／一番エキサイトしていることは？／一番心配で夜も眠れないことは？／夜も眠れないことに対してどうしようと思っている？／この３つを聞くとDCFモデルが引ける／みんな将来エキサイトしていること聞き逃す／質問は前提として自分が学んでいないとできないと感じる／一番話したいことを聞いてくれる／🌏対話的な質問：自分が気づいていない視点を気づかせてくれる質問も画期的／共創に近い／映画評論家の蓮實重彦からゴダールに質問／「なぜあなたの映画は何分間で終わるんですか」／無意識で暗黙的にやっていたことを引き出してくれた／対話の話から質問になってまた対話へ／杉山文野さん／聞いてもらうことで気づき考え始める／次回に続く…