Vorige week kwam ik mijzelf weer even lekker tegen businesswise.Ik heb een groot marketingproject volledig uitbesteed. Waar o.a. een aantal mensen voor worden geïnterviewd. In het kader van denk in WHO not HOW dacht ik lekker, dan kan ik snelheid maken. Een mooi project met impact neerzetten, zonder dat het veel van mijn tijd kost.En toch kwamen er weer van die stemmetjes. Dacht ik, moet ik toch niet even controleren wat voor een vragen er precies gesteld gaan worden in de interviews? BIJNA ging ik mij met dit project bemoeien. De eerste letters stonden al in de e-mail.Terwijl ik mij vooraf voorgenomen had dit juist niet te doen. Tot het moment dat ik mezelf herpakte. Ik besloot dat ik helemaal niks ging doen. En zeker niet mijn eigen business onnodig vertragen.Maar weer die switch te maken naar vertrouwen. Vertrouwen dat er straks een fantastisch eindproduct ligt. Er zitten fantastische mensen op, die knettergoed zijn in hun vak. Dus dat kan niet anders. Maar die controle loslaten is soms makkelijker gezegd dan gedaan. Ik zie het ook veel bij mijn klanten gebeuren. Teveel bezig zijn met de details die niet zo relevant zijn. Zo hield een klant zich wekelijks 30 minuten bezig met welk geluidsfragmenten er uit zijn podcast moest worden geknipt i.p.v. dit lekker aan de podcast-editor over te laten. Soms ogenschijnlijk kleine dingen die erin sluipen. Die je zelf niet meer ziet.En die dingen zijn, juist als je minder wilt werken en wilt doorgroeien, absoluut de dingen die je hebt los te laten. Heb jij zo nu en dan ook moeite met loslaten?