Neste episódio, Paulo Caroli explora a jornada do MVP (Produto Mínimo Viável) na indústria, abordando desde a criação de MVPs internos até estratégias de lançamento impactantes. Descubra como definir prioridades, alinhar equipes e criar produtos que realmente gerem valor, minimizando riscos e maximizando resultados. Repleto de insights práticos e exemplos do mundo real, este episódio é essencial para profissionais que desejam transformar ideias em soluções estratégicas e bem-sucedidas.