🎙️ ¿Tu empresa parece cuatro compañías distintas? En este episodio exploramos cómo el proceso de Sales & Operations Planning (S&OP) alinea ventas, operaciones y finanzas para innovar con sentido. Descubre por qué el cliente “siempre tiene la razón… hasta que deja de ser negocio”, y cómo lograr que tu organización funcione como una sola, con rentabilidad y coherencia estratégica.

¿Qué pasa cuando ventas, operaciones y finanzas no hablan el mismo idioma dentro de la empresa?
En este episodio del Podcast de la Innovación exploramos el proceso de Sales & Operations Planning (S&OP) —también conocido como Sales Operations— y cómo puede transformar la manera en que tu organización conecta estrategia, ejecución e innovación.

Descubre por qué tantas compañías caen en la trampa de tener áreas desconectadas, cómo evitar construir “el producto perfecto que a nadie le importa” y cuáles son las preguntas clave que todo director debe hacerse junto a su equipo financiero, comercial y operativo.

En este episodio aprenderás:

• Qué es realmente el S&OP y por qué sigue vigente desde los años 80.

• Cómo alinear ventas, operaciones y finanzas en un solo marco de trabajo.

• Qué errores comunes cometen las organizaciones al no escuchar al cliente.

• Por qué el cliente “siempre tiene la razón… hasta que deja de ser negocio”.

• Cómo usar este proceso como plataforma de innovación y no solo de control.

Si eres líder, gerente o emprendedor que busca rentabilidad sostenible y coherencia organizacional, este episodio te dará claves prácticas para que tu empresa deje de operar como “cuatro compañías distintas” y empiece a funcionar como una sola organización innovadora y alineada al cliente.