Adhokrasi (Adhocracy)  muncul sebagai antitesis terhadap kekakuan birokrasi yang sering kali menghambat inovasi di tengah percepatan zaman. Istilah yang dipopulerkan oleh Alvin Toffler pada tahun 1970-an ini menggambarkan sebuah struktur organisasi yang fleksibel, terdesentralisasi, dan menolak hierarki kaku. Berbeda dengan model tradisional yang mengandalkan rantai komando formal dan prosedur yang lambat, adhokrasi menempatkan otoritas pada keahlian dan konteks masalah yang sedang dihadapi. Hal ini memungkinkan organisasi untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang dalam lingkungan yang penuh dengan ketidakpastian global yang semakin kompleks.

Secara operasional, adhokrasi bekerja melalui pembentukan tim sementara yang bersifat lintas fungsi, di mana individu berkumpul berdasarkan kebutuhan spesifik sebuah proyek ketimbang bertahan dalam departemen yang statis. Peran di dalamnya bersifat cair; seseorang bisa menjadi pemimpin di satu inisiatif namun beralih menjadi kontributor teknis di inisiatif lainnya, bergantung pada kompetensi yang paling dibutuhkan saat itu. Model ini sangat efektif bagi entitas yang menuntut kreativitas tinggi dan respons cepat—seperti startup teknologi, agensi kreatif, atau lembaga riset—karena mendorong budaya eksperimentasi dan pengambilan keputusan horizontal yang lincah tanpa terhambat oleh sekat-sekat administratif yang bertele-tele.

Dalam konteks manajemen modern dan dinamika sosial di Indonesia, relevansi adhokrasi semakin nyata seiring dengan munculnya ekosistem kolaboratif dan gerakan pemberdayaan masyarakat. Pendekatan "berbagi daya" yang memprioritaskan kolaborasi antar-sektor mencerminkan prinsip adhokrasi yang mengutamakan dampak kolektif daripada sekadar kepatuhan pada struktur organisasi formal. Di era yang menuntut kemampuan untuk bergerak cepat ke depan (Fast/Forward), adhokrasi menjadi kunci bagi pemimpin untuk tidak lagi sekadar menjadi pengolah data, melainkan menjadi pemberi makna yang menggunakan intuisi dan keyakinan untuk mengambil tindakan nyata bagi kemajuan bersama.