Terwijl anderen op negenjarige leeftijd met lego spelen, besloot Jip Maathuis chocoladeletters te verkopen voor het goede doel. Hij sleepte zo tonnen binnen voor War Child. Inmiddels is Jip jongvolwassen en heeft hij een eigen bedrijf. Brandsfit levert gratis sporttenues aan jeugdteams van voetbalverenigingen door sponsoren en clubs te koppelen. "We bundelen alle clubs en adverteerders die een gerichte doelgroep willen aanspreken", vertelt hij. "Ondernemen zit in mij. Door het succes ben ik extra gemotiveerd."Brandsfit groeide snel en ging een samenwerking aan met een Belgisch sportmerk. "Ze snapten meteen wat ik wilde doen. Ze wilden een belang nemen in mijn bedrijf, maar omdat ik toen zeventien was moesten we wachten." Een dergelijke deal kun je alleen sluiten met een volwassene. Op papier is hij nu miljonair. Toch wil Jip nog een studie gaan doen. "Je steekt er altijd wat van op, al is het niet essentieel voor het succes voor mijn bedrijf."

Terwijl anderen op negenjarige leeftijd met lego spelen, besloot Jip Maathuis chocoladeletters te verkopen voor het goede doel. Hij sleepte zo tonnen binnen voor War Child. Inmiddels is Jip jongvolwassen en heeft hij een eigen bedrijf. Brandsfit levert gratis sporttenues aan jeugdteams van voetbalverenigingen door sponsoren en clubs te koppelen. "We bundelen alle clubs en adverteerders die een gerichte doelgroep willen aanspreken", vertelt hij. "Ondernemen zit in mij. Door het succes ben ik extra gemotiveerd."Brandsfit groeide snel en ging een samenwerking aan met een Belgisch sportmerk. "Ze snapten meteen wat ik wilde doen. Ze wilden een belang nemen in mijn bedrijf, maar omdat ik toen zeventien was moesten we wachten." Een dergelijke deal kun je alleen sluiten met een volwassene. Op papier is hij nu miljonair. Toch wil Jip nog een studie gaan doen. "Je steekt er altijd wat van op, al is het niet essentieel voor het succes voor mijn bedrijf."

PROFILE – Horecaondernemer en ‘massagekoning’ Joost Rigter wordt door een oogaandoening langzaam blind. Op zijn zesentwintigste kreeg hij de diagnose, nadat vrienden aandrongen op een bezoek aan de arts. "Ik had toen nog een zicht van 50 procent, dat is nu 0,8. Blindheid nadert wel", zegt Rigter. "Natuurlijk merkte ik wel wat, maar ik ging langzaam achteruit en bedacht trucjes om me te redden."Rigter wilde blijven doen wat hij deed, maar dat lukte niet. "Dan moet je hulp zoeken." Dat deed hij door te revalideren. " Ik leerde accepteren dat ik ziek was. En letterlijk opnieuw lezen en schrijven." Rigter nam rust en stelde zijn plannen bij. "Ik probeerde kracht te vinden in mijn beperking." Een medeondernemer wees hem erop dat hij een krachtig verhaal had. "Voordat ik het wist werd ik in allerlei programma’s gezet over omgaan met veranderen. Mijn ogen hebben me dichter tot mezelf gebracht."

PROFILE – Horecaondernemer en ‘massagekoning’ Joost Rigter wordt door een oogaandoening langzaam blind. Op zijn zesentwintigste kreeg hij de diagnose, nadat vrienden aandrongen op een bezoek aan de arts. "Ik had toen nog een zicht van 50 procent, dat is nu 0,8. Blindheid nadert wel", zegt Rigter. "Natuurlijk merkte ik wel wat, maar ik ging langzaam achteruit en bedacht trucjes om me te redden."Rigter wilde blijven doen wat hij deed, maar dat lukte niet. "Dan moet je hulp zoeken." Dat deed hij door te revalideren. " Ik leerde accepteren dat ik ziek was. En letterlijk opnieuw lezen en schrijven." Rigter nam rust en stelde zijn plannen bij. "Ik probeerde kracht te vinden in mijn beperking." Een medeondernemer wees hem erop dat hij een krachtig verhaal had. "Voordat ik het wist werd ik in allerlei programma’s gezet over omgaan met veranderen. Mijn ogen hebben me dichter tot mezelf gebracht."

Farid Tabarki, trendwatcher of the year 2012 - 2013, onderzoekt de tijdgeest. Daarnaast praat en schrijft hij erover en hij adviseert bedrijven en geeft daarmee mede de tijdgeest vorm.In dit gesprek tijdens Ricoh Open praat Ronnie met Farid over de toekomst van werk, de rol van technologie en wat er nodig is aan nieuw leiderschap.

Farid Tabarki, trendwatcher of the year 2012 - 2013, onderzoekt de tijdgeest. Daarnaast praat en schrijft hij erover en hij adviseert bedrijven en geeft daarmee mede de tijdgeest vorm.In dit gesprek tijdens Ricoh Open praat Ronnie met Farid over de toekomst van werk, de rol van technologie en wat er nodig is aan nieuw leiderschap.

Tijdens Ricoh Open sprak Ronnie Overgoor met voormalig toptennister Kim Clijsters en coach Carl Maes.Na een indrukwekkende carriere waarin Carl Maes een grote rol speelde, is Kim nu vooral druk met haar eigen Academy, de Kim Clijsters Academy. Wat is de opzet ervan en waarom is het zo belangrijk om talent te begeleiden? Wat is de rol van technologie in de sport vandaag de dag en hoe verschilde dat met de tijd waarin Kim toptennister was?En wat is hun geheim? Waarom bracht hun samenwerking zoveel succes?Dit gesprek werd mogelijk gemaakt door Ricoh en ook gepubliceerd op Werktrends.

Tijdens Ricoh Open sprak Ronnie Overgoor met voormalig toptennister Kim Clijsters en coach Carl Maes.Na een indrukwekkende carriere waarin Carl Maes een grote rol speelde, is Kim nu vooral druk met haar eigen Academy, de Kim Clijsters Academy. Wat is de opzet ervan en waarom is het zo belangrijk om talent te begeleiden? Wat is de rol van technologie in de sport vandaag de dag en hoe verschilde dat met de tijd waarin Kim toptennister was?En wat is hun geheim? Waarom bracht hun samenwerking zoveel succes?Dit gesprek werd mogelijk gemaakt door Ricoh en ook gepubliceerd op Werktrends.

Holland Watch Group (HWG) is een (online) retailer van horloges, horlogebanden en -accessoires, klokken en sieraden met de focus op de Europese Unie en heeft een jaaromzet van 5 miljoen euro.Merken van Holland Watch Group zijn o.a. Horloge.nl, Horloge.be, Montre.be, Reloj.es, Orologio.it, Relogios.pt,Mastersintime.com en Squiggly.com. Onze reporter Godfried de Vries praat met de eigenaar van HWG, Rob Versteeg. Over zijn 'domeinen beleid' en over de spanning tussen on- en offline. Over de plannen om meer fysieke winkels te openen, maar ook over zijn online ambities.En over het spel met Google om te zorgen dat je op de juiste manier gevonden wordt door klanten.Een portret van een retailer die het spannende spel speelt tussen off- en online.ShopDoc wordt gemaakt in samenwerking met De Ondernemer, een initiatief van De Persgroep Nederland.

Holland Watch Group (HWG) is een (online) retailer van horloges, horlogebanden en -accessoires, klokken en sieraden met de focus op de Europese Unie en heeft een jaaromzet van 5 miljoen euro.Merken van Holland Watch Group zijn o.a. Horloge.nl, Horloge.be, Montre.be, Reloj.es, Orologio.it, Relogios.pt,Mastersintime.com en Squiggly.com. Onze reporter Godfried de Vries praat met de eigenaar van HWG, Rob Versteeg. Over zijn 'domeinen beleid' en over de spanning tussen on- en offline. Over de plannen om meer fysieke winkels te openen, maar ook over zijn online ambities.En over het spel met Google om te zorgen dat je op de juiste manier gevonden wordt door klanten.Een portret van een retailer die het spannende spel speelt tussen off- en online.ShopDoc wordt gemaakt in samenwerking met De Ondernemer, een initiatief van De Persgroep Nederland.