Ulrik og Pia har understøttet en big room planning i en offentlig organisation: To dage, hvor ledere og medarbejdere skulle planlægge de næste tre måneders opgaver i fællesskab.

Henrik har trænet en gruppe medarbejdere og ledere i en driftsorganisation i at bruge tavlestyring af opgaver. Det interessante er, at bare det at øve sig i at overveje og forstå, hvad en opgave bestod i, øgede deres evne til at fortælle hinanden, hvad de laver. Det bragte dem tættere sammen og viste en sammenhæng i deres arbejdsmønstre, som de ikke havde haft mulighed for at erkende før. 

Stop starting, start finishing. Kan du tilbyde din hjælp med at færdiggøre en opgave, der er i gang? Det er uhyre flowfremmende.

Vi nævner bl.a.: 

Ulriks Gades blog: Genvind bevægeligheden – modvirk organisationens ”arvæv”

Chris MacDonald: Ikke til forhandling

Tavlepraksis: Kanban

Klaus Leopold: Rethinking agile

----------

Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?

Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.