In der neuen Folge dreht sich alles um Silvan Hilfiker - seit über einem Jahr CEO der Hypothekarbank Lenzburg. Mit Ruhe und Bedacht gibt er in einer turbulenten Woche Einblick in das vielseitige Geschäftsmodell der “Hypi” und erzählt taufrisch von den Herausforderungen einer Firmenintegration, die in den nächsten Monaten ansteht. 

Er berichtet im Podcast, wo er trotz perfektionistischer Ader heute mal den Fünfer gerade sein lässt und wie er seine “Hands-on”-Mentalität auch in der Rolle als CEO zum Vorschein bringen kann. 

Ein Austausch darüber, wie man eigentlich CEO einer Bank wird, was es damit zu tun hat, nicht zu verkrampft, die eigene Karriere anzugehen, worin er in seiner Rolle überhaupt Wert stiftet und wie man einen Posten übernimmt, der die Vorgängerin mit einem grossen Erbe hinterlassen hat. 

Ein Gespräch mit einem Menschen, der fast Master of Finefood, statt Master of Banking geworden wäre und der auch bei 300 ungelesenen Mails noch Ruhe ausstrahlt und sich bewusst ist, dass er in seiner Rolle nie alle zufriedenstellen kann. 

LinkedIn-Profil von Silvan Hilfiker

https://www.linkedin.com/in/silvan-hilfiker/

LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman

https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/

Hypothekarbank Lenzburg

www.hbl.ch

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Ablauf

00:00 Intro

01:33 Das Geschäftsmodell der “Hypi Lenzburg”

07:23 Die Organisation der “Hypi Lenzburg”

12:11 Silvans berufliche Weggabelungen zum CEO einer Bank

19:16 Führung in der Politik

23:12 Verantwortung für sich selbst übernehmen

26:00 Silvan der Perfektionist?

31:07 Hands-on bleiben als CEO

37:22 Wert stiften als CEO

39:58 WERBUNG LEAD2WIN

42:02 Erfolgreiche Übernahme der langjährigen Vorgängerin

44:59 Banker-CEO im Tech-Umfeld

51:32 Attraktiv bleiben für Talente

53:11 Warum und wie eine andere Firma wie Swiss Bankers akquirieren?

55:16 Strukturelle und kulturelle Transformation

57:03 Fokus bei Transformationen

1:02:26 Outro