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Share #8 Wer entscheidet hier eigentlich? Portfoliomanagement im Klinik-Einkauf
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#8 Wer entscheidet hier eigentlich? Portfoliomanagement im Klinik-Einkauf
In der Folge 8 „Wer
entscheidet hier eigentlich was? - Portfoliomanagement im Klinik-Einkauf“ diskutieren
wir darüber, wie Verhandlungen geplant werden und dabei sicherstellt wird, dass
alle Warengruppen ausreichend berücksichtigt werden. Dabei kommt es auf eine
nachvollziehbare Systematik an und die Frage:
Wie verbindlich über den Einsatz von Produkten entschieden wird.
Wesentlich ist es dabei das Vertrauen von Medizin und Pflege
zu gewinnen.
Wir empfehlen:
- Verabschiedet euch von der ABC-Analyse
- Versetzt euch in die Welt der Medizin und führt die
Verhandlungen aus medizinischer Sicht.
- Holt euch das Mandat der Geschäftsführung ein.
- Schaut euch genau an, welche Portfolios innovativ sind und
jährlich verhandelt werden müssen und für welche Portfolios langfristige
Rahmenverträge sinnvoll sind.
- Schafft Vertrauen bei Medizinern und Pflege durch
nachvollziehbare Entscheidungen und qualitativ hochwertige Produkte.
- Legt je Portfolio genau fest, wer bei welchen
Produkten entscheiden darf, welches
Produkt und welcher Lieferant zum Einsatz kommt.
Mehr zum Thema findet ihr in unserem Praxisguide Supply it: SUPPLY it: Praxisguide für Einkauf und Logistik im Krankenhaus - Stachel, Kerstin, Eltzholtz, Lennart - Amazon.de: Bücher
Die BVMed Herbstumfrage 2023 findet ihr hier: https://www.bvmed.de/de/branche/standort-deutschland/ergebnisse-der-bvmed-herbstumfrage-2023
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By Lennart Eltzholtz und Dr. Kerstin StachelIn der Folge 8 „Wer
entscheidet hier eigentlich was? - Portfoliomanagement im Klinik-Einkauf“ diskutieren
wir darüber, wie Verhandlungen geplant werden und dabei sicherstellt wird, dass
alle Warengruppen ausreichend berücksichtigt werden. Dabei kommt es auf eine
nachvollziehbare Systematik an und die Frage:
Wie verbindlich über den Einsatz von Produkten entschieden wird.
Wesentlich ist es dabei das Vertrauen von Medizin und Pflege
zu gewinnen.
Wir empfehlen:
- Verabschiedet euch von der ABC-Analyse
- Versetzt euch in die Welt der Medizin und führt die
Verhandlungen aus medizinischer Sicht.
- Holt euch das Mandat der Geschäftsführung ein.
- Schaut euch genau an, welche Portfolios innovativ sind und
jährlich verhandelt werden müssen und für welche Portfolios langfristige
Rahmenverträge sinnvoll sind.
- Schafft Vertrauen bei Medizinern und Pflege durch
nachvollziehbare Entscheidungen und qualitativ hochwertige Produkte.
- Legt je Portfolio genau fest, wer bei welchen
Produkten entscheiden darf, welches
Produkt und welcher Lieferant zum Einsatz kommt.
Mehr zum Thema findet ihr in unserem Praxisguide Supply it: SUPPLY it: Praxisguide für Einkauf und Logistik im Krankenhaus - Stachel, Kerstin, Eltzholtz, Lennart - Amazon.de: Bücher
Die BVMed Herbstumfrage 2023 findet ihr hier: https://www.bvmed.de/de/branche/standort-deutschland/ergebnisse-der-bvmed-herbstumfrage-2023