Teil 2 unserer ersten Videopodcast-Reihe zu den 10 Bausteinen eines professionellen Klinikeinkaufs.

Nachdem Kerstin und Lennart im ersten Teil das Fundament gelegt haben, geht es jetzt um die strategische Umsetzung – und um die Frage:

Wie wird aus einem gut organisierten Einkauf ein wirklich professioneller?

In dieser Folge sprechen wir über die Bausteine 5–10:

Projekte konsequent steuern
Standardisierung richtig umsetzen
Investitionen strategisch planen
Einkaufsgemeinschaften sinnvoll nutzen
Vertrauen der Bedarfsträger gewinnen
Den Patienten konsequent in den Mittelpunkt stellen

Alle behandelten Themen könnt ihr praxisnah und mit vielen Beispielen in unserem Praxisguide Supply it! nachlesen. Hier geht es zum eBook und Hardcover: https://www.amazon.de/SUPPLY-Praxisguide-Einkauf-Logistik-Krankenhaus/dp/3757810287

Nach über 60 Podcast Folgen gehen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz zurück an den Ursprung: Zur allerersten Folge von HealthCareBrain – den 10 Bausteinen eines professionellen Klinikeinkaufs.

Und diesmal mehr auf den Punkt, praxisnaher und als Videopodcast.

Was macht einen strategischen Klinikeinkauf wirklich aus?

Warum scheitern viele Organisationen nicht am Preis – sondern am Fundament?Und weshalb beginnt professionelle Beschaffung nicht mit Verhandlungen, sondern mit Klarheit?

In Teil 1 sprechen Kerstin und Lennart über die ersten vier Bausteine:

Gesetze kennen, verstehen und umsetzen
Mitarbeiter qualifizieren
Digitalisierung & Datenqualität
Organisation auf den Reifegrad abstimmen

Dabei wird deutlich:
Ein moderner Klinikeinkauf ist kein „Bestellbüro“ – sondern strategischer Werttreiber.

Mit Praxisbeispielen aus über 15 Jahren Transformationserfahrung – vom papierbasierten Einkauf bis zur strategischen Steuerung.

Wenn ihr die Bausteine und viele andere Themen rund um Einkauf & Logistik im Krankenhaus vertiefen wollt, schaut doch mal in unseren Praxisguide Supply it! rein.

Auf Amazon erhältlich als eBook oder Hardcover: https://www.amazon.de/SUPPLY-Praxisguide-Einkauf-Logistik-Krankenhaus/dp/3757810287

In dieser Folge sprechen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz über eine unbequeme These:

Die größten Kostenprobleme im Gesundheitswesen entstehen nicht primär durch medizinische Entscheidungen, sondern durch ineffiziente Strukturen, fehlende Verantwortung und endlose Entscheidungsprozesse.

• ​Wie Meeting-Kaskaden und Entscheidungsvermeidung zu strukturellen Kostenfallen werden
• ​Weshalb große Effizienzprogramme oft an der Basis verpuffen
• ​Warum kontinuierliche Verbesserung wichtiger ist als das nächste Sanierungsprojekt
• ​Welche Rolle Führung, Verantwortung und Nähe zum Alltag spielen

Eine Folge über Organisation, Führung und Mut zur Entscheidung – und darüber, warum echte Effizienz nicht durch Sparprogramme entsteht, sondern durch funktionierende Strukturen.

🎧 Für alle, die Krankenhausmanagement verstehen und gestalten wollen.

Warum fällt es der Gesundheitspolitik so schwer, wirksame Entscheidungen zu treffen?
Und warum fühlen sich viele Akteure im System gleichzeitig zuständig – und doch nicht verantwortlich?

In dieser Folge diskutieren Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz die strukturellen Schwächen der deutschen Gesundheitspolitik. Ausgangspunkt ist ein persönliches Erlebnis aus einer politischen Diskussionsrunde – und die grundsätzliche Frage, wie politische Entscheidungen in einem hochkomplexen System entstehen.

Themen der Folge sind unter anderem:

• Warum fehlendes Systemverständnis in der Politik gravierende Folgen hat

• Wie widersprüchliche Gesetze und Regulierungen den Klinikalltag lähmen

• Weshalb sektorale, berufsgruppenorientierte Denkweisen Versorgung erschweren

• Warum Regionalisierung ohne passende Finanzierungslogik scheitert

• Weshalb Prävention politisch gewollt, aber systemisch kaum möglich ist

Die Folge zeigt:
Das Problem ist nicht mangelnder Wille – sondern fehlende Gesamtsicht, Mut zur Priorisierung und echte Verantwortung.

🎧 Eine analytische, klare Einordnung für alle, die verstehen wollen, warum Reformen so oft angekündigt werden – und so selten wirken.

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Krankenhäuser werden heute geführt unter Bedingungen, die kaum ein anderes Wirtschaftssystem kennt: politische Unsicherheit, regulatorische Dynamik, finanzielle Enge und steigende Erwartungen zugleich.

In dieser Bonusfolge sprechen Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß über die Realität von Krankenhausmanagement in Zeiten permanenter Reformankündigungen – und über die Folgen für Entscheidungen, Investitionen und Führungskultur.

Dr. Gaß schildert offen, warum viele Häuser heute nicht mehr strategisch, sondern nur noch reaktiv agieren können. Wenn unklar ist, welche Leistungen künftig erlaubt, finanziert oder sanktioniert werden, wird Planung zum Risiko. Die Folge zeigt, warum Unsicherheit selbst zum größten Effizienz- und Qualitätsproblem wird.

Themen dieser Folge:

• Führung unter regulatorischer und finanzieller Unsicherheit

• Warum Reformen ohne Planungssicherheit lähmen

• Investitionsstau, Insolvenzen und strukturelle Risiken

• Vertrauen als unterschätzter Produktionsfaktor

Digitalisierung gilt als Schlüssel zur Entlastung des Gesundheitswesens. Doch warum erleben Ärztinnen, Pflegekräfte und Management den Alltag häufig als noch bürokratischer statt effizienter?

In dieser Bonusfolge diskutieren Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß, weshalb Digitalisierung im Krankenhaus bislang zu oft am eigentlichen Problem vorbeigeht – und warum gutes Personalmanagement der entscheidende Hebel bleibt.

Dr. Gaß beschreibt eindrücklich die Folgen einer tief verankerten Misstrauenskultur: Überregulierung, Dokumentationspflichten und Detailsteuerung binden wertvolle Arbeitszeit – und entziehen sie der Patientenversorgung. Gleichzeitig wird Personalführung im Krankenhaus vielerorts noch immer dem Zufall überlassen.

Themen dieser Folge:

• Warum Digitalisierung ohne Prozess- und Kulturwandel scheitert

• Drei Stunden Dokumentation pro Tag – ein strukturelles Versagen

• Personalmanagement als Qualitätsfaktor, nicht als „Soft Skill“

• Internationale Vorbilder und verpasste Lernchancen

• Warum Ergebnisqualität wichtiger ist als Checklisten-Erfüllung

Diese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, warum echte Entlastung nicht durch neue Tools, sondern durch neue Denkweisen entsteht.

Lieferengpässe bei Medizinprodukten sind längst kein Ausnahmefall mehr – sie gehören zum Klinikalltag. Doch warum nehmen sie zu? Und warum ist es so schwierig, Produktionen einfach „zurück nach Deutschland“ zu holen?

In dieser Folge spricht Lennart Eltzholtz mit Dr. Kerstin Stachel über die strukturellen Ursachen von Lieferengpässen im Medizinproduktebereich. Sie ordnen ein, warum globale Lieferketten extrem komplex sind, welche Rolle Regulierung (MDR, China-Verordnung, öffentliche Vergabe) spielt und weshalb niedrige Preise in Deutschland ein zentrales Spannungsfeld darstellen.

Gleichzeitig wird es sehr praktisch:
Was können Krankenhäuser heute konkret tun, wenn Produkte plötzlich fehlen?
Welche Rolle spielen Einkaufsgemeinschaften, Digitalisierung, Alternativprodukte und langfristige Lieferantenbeziehungen?
Und warum sind Kommunikation mit Anwendern und strategische Lagerhaltung entscheidender denn je?

Themen der Folge:

• Warum „Produktion zurück nach Europa“ oft keine einfache Lösung ist

• Komplexe Lieferketten und Risiken im Medizinproduktemarkt

• MDR, China-Regulierung und ihre Auswirkungen auf die Versorgung

• Bullwhip-Effekt: Wie Engpässe sich selbst verstärken

• Konkrete Handlungsoptionen für Einkauf und Klinikmanagement

Eine Folge für alle, die Lieferengpässe nicht nur beklagen, sondern systemisch verstehen und professionell managen wollen.

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In dieser Bonusfolge von HealthCareBrain vertiefen Lennart Eltzholtz und Dr. Kerstin Stachel gemeinsam mit Dr. Gerald Gaß (Deutsche Krankenhaus Gesellschaft) ein zentrales, aber oft missverstandenes Reformthema: Ambulantisierung und Hybrid-DRGs.

Warum kommt Ambulantisierung in Deutschland nur schleppend voran – obwohl sie seit Jahren politisch gefordert wird?
Welche strukturellen Fehlanreize verhindern, dass medizinisch sinnvolle Leistungen ambulant oder sektorenübergreifend erbracht werden?
Und warum drohen Hybrid-DRGs in der aktuellen Ausgestaltung eher neue Komplexität als echte Entlastung zu schaffen?

Dr. Gaß ordnet ein, weshalb Krankenhäuser im heutigen System faktisch gezwungen sind, stationär zu behandeln – und warum ohne echte sektorübergreifende Logik weder Effizienz noch Qualität gewonnen werden. Die Folge zeigt: Ambulantisierung ist keine Abrechnungsfrage, sondern eine Systemfrage.

Themen dieser Folge:

• Warum das deutsche System Ambulantisierung strukturell blockiert

• Hybrid-DRGs zwischen politischem Anspruch und praktischer Realität

• Ambulante Versorgung als Steuerungs- und Organisationsfrage

• Internationale Vergleiche und verpasste Chancen

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum „ambulant vor stationär“ bislang mehr Schlagwort als Wirklichkeit ist.

Willkommen zur zweiten Folge unserer Serie zur Krankenhausreform mit Dr. Gerald Gaß (DKG)Seit der ersten Aufnahme hat sich die Lage weiter zugespitzt: Ein neues Anpassungsgesetz, ein überraschend hartes Sparpaket – und eine wachsende Zahl wirtschaftlich gefährdeter Krankenhäuser. Gemeinsam mit Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Krankenhausgesellschaft, sprechen wir darüber, was die neuen politischen Entscheidungen wirklich verändern, welche Probleme ungelöst bleiben und welche Konsequenzen das für die Versorgung in Deutschland haben wird.

Wir diskutieren unter anderem:

• ​Warum das Krankenhausreform-Anpassungsgesetz für viele Kliniken eher neue Unsicherheiten schafft
• ​Weshalb die Vorhaltefinanzierung weiterhin eines der größten ungelösten Risiken bleibt
• ​Wie das politische Sparpaket zum „Insolvenz-Beschleuniger“ wird
• ​Welche Handlungsmöglichkeiten Klinikmanager jetzt überhaupt noch haben
• ​Und warum kalter Strukturwandel ganze Regionen treffen wird, wenn Alternativen nicht rechtzeitig geschaffen werden

Zum Abschluss beleuchten wir, was der Politikwechsel im BMG bedeutet – und ob es realistische Chancen auf Kurskorrekturen gibt.

BONUSFOLGEN:

Ergänzend zu Teil 1 & 2 veröffentlichen wir in 2026 drei vertiefende Bonusfolgen mit Dr. Gerald Gaß:

• ​Ambulantisierung & Hybrid-DRGs
• ​Digitalisierung & Personalmanagement
• ​Management unter Unsicherheit

Vielen Dank fürs Zuhören – und abonniert den Podcast, um keine Folge zu verpassen.

In der ersten Folge unserer zweiteiligen Serie sprechen Dr. Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz mit Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) über die Grundlagen der aktuellen Krankenhausreform und die Frage, ob unser Gesundheitssystem überhaupt eine Reform braucht – und wenn ja: welche?

Wir tauchen ein in die strukturellen Herausforderungen, die Deutschlands Krankenhäuser prägen:

• ​Welche Rolle spielt der demografische Wandel?
• ​Warum erleben wir eine Überregulierung und eine „Misstrauenskultur“ im Gesundheitswesen?
• ​Welche Fehlanreize bestehen im aktuellen DRG-System – und wie beeinflussen sie die Versorgung?
• ​Und warum fällt es der Politik so schwer, eine echte Gesundheitsreform statt einer reinen Krankenhausreform anzupacken?

Dr. Gerald Gaß gibt einen klaren Einblick in die Lage der Kliniken, erläutert, warum so viele Krankenhäuser wirtschaftlich unter Druck stehen, und erklärt, welche Erwartungen ursprünglich an die Reform geknüpft waren – und was davon bislang Realität wurde.

In Teil 2 sprechen wir über den Politikwechsel zu Ministerin Warken, die Vorhaltefinanzierung und konkrete Lösungswege.

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Links:

https://www.dkgev.de/dkg/verband-auf-einen-blick/geschaeftsstelle/