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Prendre la co-direction d’une start-up à 26 ans, sans jamais avoir rêvé d’entrepreneuriat ? C’est le parcours surprenant de Fanny, directrice adjointe chez UMI, une entreprise qui accompagne les grands groupes dans leurs projets d’innovation.
Dans cet épisode, découvrez comment Fanny a gravi les échelons en un temps record et s’est retrouvée à co-piloter une structure en pleine phase de pivot stratégique.
Au programme :
• Un chemin atypique : De son hésitation entre école de commerce et ingénierie à son stage de fin d’études, jusqu’à son arrivée chez UMI.
• L’ascension éclair : De chef de projet à manager, puis directrice de projets et enfin co-dirigeante, avec les défis de la légitimité et du management à seulement 25 ans.
• Le quotidien de l’innovation : Comment accompagner des groupes comme Schneider ou Michelin, tester des concepts auprès du marché et transformer des idées en solutions concrètes.
• Une start-up en mouvement : La levée de fonds, les pivots stratégiques et la réorganisation des équipes pour rester pertinent dans un secteur en constante évolution.
Les temps forts :
• Des conseils précieux sur le management, le recrutement et la légitimité quand on prend des responsabilités tôt.
• Une réflexion sur la résilience, l’adaptation et l’apprentissage accéléré dans une petite structure en pleine croissance.
• Le regard inspirant d’une jeune dirigeante sur l’équilibre entre opérationnel, stratégie et leadership.
« On ne choisit pas toujours d’entreprendre, mais parfois, c’est l’aventure qui vient à nous. »
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
By Léa SimonPrendre la co-direction d’une start-up à 26 ans, sans jamais avoir rêvé d’entrepreneuriat ? C’est le parcours surprenant de Fanny, directrice adjointe chez UMI, une entreprise qui accompagne les grands groupes dans leurs projets d’innovation.
Dans cet épisode, découvrez comment Fanny a gravi les échelons en un temps record et s’est retrouvée à co-piloter une structure en pleine phase de pivot stratégique.
Au programme :
• Un chemin atypique : De son hésitation entre école de commerce et ingénierie à son stage de fin d’études, jusqu’à son arrivée chez UMI.
• L’ascension éclair : De chef de projet à manager, puis directrice de projets et enfin co-dirigeante, avec les défis de la légitimité et du management à seulement 25 ans.
• Le quotidien de l’innovation : Comment accompagner des groupes comme Schneider ou Michelin, tester des concepts auprès du marché et transformer des idées en solutions concrètes.
• Une start-up en mouvement : La levée de fonds, les pivots stratégiques et la réorganisation des équipes pour rester pertinent dans un secteur en constante évolution.
Les temps forts :
• Des conseils précieux sur le management, le recrutement et la légitimité quand on prend des responsabilités tôt.
• Une réflexion sur la résilience, l’adaptation et l’apprentissage accéléré dans une petite structure en pleine croissance.
• Le regard inspirant d’une jeune dirigeante sur l’équilibre entre opérationnel, stratégie et leadership.
« On ne choisit pas toujours d’entreprendre, mais parfois, c’est l’aventure qui vient à nous. »
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