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�动不动就用“扣工资”的方式领导团队,团队肯定被你带废掉。
每个管理者的领导力水平各不相同,通常说有五个段位。
�1、青铜段位:靠权力压制团队, “你得听我的,不然扣你工资!”这种领导方式,表面赢了,实际输了人心。员工表面服从,背地里摸鱼划水,效率下降。其实光靠权力是带不来忠诚的,是最差的管理工具。
�2、白银段位:领导有人格魅力,“下属愿意跟着你干,觉得跟着你,值!”这个段位的领导个人魅力很强,因为你靠谱、有担当,有追随者。不过要注意一旦过度依赖,就可能让团队的效能反而下降。
�3、黄金段位:总能打胜仗,战功赫赫 ,这个段位的领导善于带领团队打硬仗、拿结果。连续赢几场,团队士气自然高涨。
�4、铂金段位:愿意成就他人,“我的成功,就是让你们变得更优秀!”这个段位的领导懂得培养人才,让团队每个人都能独当一面。不仅自己强,还能带出一批高手。管理者的价值在于培养更多更优秀的人,而不是自己永远当主角。
�5、王者段位:“不仅能够做好经营,业绩好,而且还在创造历史!”这个段位的领导有思想、有战略、有信仰,能够用愿景和价值观凝聚团队。让大家有归属感。
家人们可以对照一下自己的情况:
你的团队是怕你,还是真心追随你?
你最近一次带领团队打胜仗是什么时候?
你的团队成员中,有多少人能独当一面?
你的团队是否有一个共同的愿景和价值观?
真正的领导力,不是让你成为团队里最耀眼的那个人,而是让团队里的每个人都发光发热。
�动不动就用“扣工资”的方式领导团队,团队肯定被你带废掉。
每个管理者的领导力水平各不相同,通常说有五个段位。
�1、青铜段位:靠权力压制团队, “你得听我的,不然扣你工资!”这种领导方式,表面赢了,实际输了人心。员工表面服从,背地里摸鱼划水,效率下降。其实光靠权力是带不来忠诚的,是最差的管理工具。
�2、白银段位:领导有人格魅力,“下属愿意跟着你干,觉得跟着你,值!”这个段位的领导个人魅力很强,因为你靠谱、有担当,有追随者。不过要注意一旦过度依赖,就可能让团队的效能反而下降。
�3、黄金段位:总能打胜仗,战功赫赫 ,这个段位的领导善于带领团队打硬仗、拿结果。连续赢几场,团队士气自然高涨。
�4、铂金段位:愿意成就他人,“我的成功,就是让你们变得更优秀!”这个段位的领导懂得培养人才,让团队每个人都能独当一面。不仅自己强,还能带出一批高手。管理者的价值在于培养更多更优秀的人,而不是自己永远当主角。
�5、王者段位:“不仅能够做好经营,业绩好,而且还在创造历史!”这个段位的领导有思想、有战略、有信仰,能够用愿景和价值观凝聚团队。让大家有归属感。
家人们可以对照一下自己的情况:
你的团队是怕你,还是真心追随你?
你最近一次带领团队打胜仗是什么时候?
你的团队成员中,有多少人能独当一面?
你的团队是否有一个共同的愿景和价值观?
真正的领导力,不是让你成为团队里最耀眼的那个人,而是让团队里的每个人都发光发热。