En Latinoamérica, más del 70% de las empresas relevantes son familiares, y la mayoría enfrenta el mismo dilema: ¿cómo soltar el mando sin destruir lo construido?

En este episodio, Jorge Peralta explora de forma honesta el verdadero reto de la sucesión:
• Cuándo el fundador debe aceptar que otro puede llevar la empresa más lejos

• Cómo evitar la trampa del apellido sobre el talento

• Qué pasa cuando el liderazgo ya no es el correcto para la etapa actual

• Cómo un buen gobierno corporativo puede salvar, o hundir, una organización.

Si formas parte de una empresa familiar, eres fundador, sucesor, o lideras equipos en crecimiento, este episodio puede que te incomode un poco, pero también te va a abrir los ojos, porque una empresa que no evoluciona con sus líderes, muere con ellos.