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86. Warum du dein Business wie ein Produkt behandeln solltest
Fotobusiness strategisch aufbauen – warum du dein Business wie ein Produkt denken solltest
Lern den bpp kennen](https://www.bpp.photography/))
Viele Fotografinnen und Fotografen behandeln ihr Business wie eine endlose To-do-Liste:
Aufträge rein, Aufträge raus, irgendwie weitermachen.
Doch genau diese Denkweise verhindert Wachstum, Klarheit und echte unternehmerische Kontrolle.
In dieser Folge geht es um einen entscheidenden Perspektivwechsel:
Was passiert, wenn du dein Fotobusiness nicht nur betreibst, sondern es wie ein Produkt entwickelst?
Du erfährst, warum ein Business – genau wie ein Produkt – geplant, gestaltet, getestet und weiterentwickelt werden muss.
Warum Kundinnen und Kunden nicht nur Fotos kaufen, sondern ein Gesamterlebnis aus Website, Kommunikation, Ablauf, Service und Übergabe.
Und weshalb Klarheit über Zielgruppe, Leistungen und Prozesse dafür sorgt, dass dein Business verständlich, skalierbar und wertig wird.
Wir sprechen darüber, wie Feedback dir hilft, Schwachstellen zu erkennen, warum Preisgestaltung nichts mit Aufwand, sondern mit wahrgenommenem Wert zu tun hat und weshalb Chaos niemals skalierbar ist – Struktur aber schon.
Außerdem geht es um deine Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer: nicht nur als Fotograf, sondern als Produktentwickler, Markenverantwortlicher und Prozessdesigner.
Diese Folge ist für alle Fotografinnen und Fotografen, die aufhören wollen, nur zu reagieren –
und anfangen möchten, ihr Business bewusst, strategisch und langfristig stabil zu gestalten.
Marketing für Fotografen - Das Buch zum Podcast
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Weitere Inhalte vom bpp findest Du hier:
Wissenswertes & Anmeldung
Website - www.bpp.photography
bpp Campus - www.bpp.photography/campus
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By Caleb RidgewayFotobusiness strategisch aufbauen – warum du dein Business wie ein Produkt denken solltest
Lern den bpp kennen](https://www.bpp.photography/))
Viele Fotografinnen und Fotografen behandeln ihr Business wie eine endlose To-do-Liste:
Aufträge rein, Aufträge raus, irgendwie weitermachen.
Doch genau diese Denkweise verhindert Wachstum, Klarheit und echte unternehmerische Kontrolle.
In dieser Folge geht es um einen entscheidenden Perspektivwechsel:
Was passiert, wenn du dein Fotobusiness nicht nur betreibst, sondern es wie ein Produkt entwickelst?
Du erfährst, warum ein Business – genau wie ein Produkt – geplant, gestaltet, getestet und weiterentwickelt werden muss.
Warum Kundinnen und Kunden nicht nur Fotos kaufen, sondern ein Gesamterlebnis aus Website, Kommunikation, Ablauf, Service und Übergabe.
Und weshalb Klarheit über Zielgruppe, Leistungen und Prozesse dafür sorgt, dass dein Business verständlich, skalierbar und wertig wird.
Wir sprechen darüber, wie Feedback dir hilft, Schwachstellen zu erkennen, warum Preisgestaltung nichts mit Aufwand, sondern mit wahrgenommenem Wert zu tun hat und weshalb Chaos niemals skalierbar ist – Struktur aber schon.
Außerdem geht es um deine Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer: nicht nur als Fotograf, sondern als Produktentwickler, Markenverantwortlicher und Prozessdesigner.
Diese Folge ist für alle Fotografinnen und Fotografen, die aufhören wollen, nur zu reagieren –
und anfangen möchten, ihr Business bewusst, strategisch und langfristig stabil zu gestalten.
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