En este episodio, Jorge Peralta explora por qué el plan estratégico no es un documento lleno de metas, proyecciones y porcentajes. Es ante todo un ejercicio de diálogo con el futuro.

¿Cómo va a construir nuestra empresa valor en los próximos años y qué cambios debemos realizar para lograrlo?

Jorge nos habla sobre:

• Por qué replicar el presupuesto del año anterior es una trampa.

• El error de pensar que un plan estratégico es solo asignar objetivos.

• La importancia de diseñar proyectos que conecten el presente con el futuro.

• Cómo entender al cliente de hoy (y al cliente del mañana).

• Cuando el entorno cambia y nos obliga a replantear la propuesta de valor.

Y sobre todo discute la dimensión humana del proceso:

• La necesidad de reconocer debilidades, conflictos y “elefantes en la mesa”.

• Cómo involucrar a las personas clave más allá del cargo.

• Por qué la humildad y la sinceridad son esenciales para transformar.

Un episodio para líderes que quieren dejar de administrar lo que existe y empezar a construir lo que viene.