「マネージャーにはなりたくない」って思ったあなたへ。

✏️エピソードノート
- デザイナーってプレイヤーの方が面白くない？
- プレイの面白さとマネジメントの喜び
- プレイがないと面白さは枯渇する
- プレイしかできないことの物足りなさ
- 鍛えられる抽象力と落ちる具体力
- マネージャーになりたくないデザイナーは多い
- ハードワークしないとできないの？
- 次のマネージャーを増やすということ
- マネージャーのオファーをしたら辞める人
- マネージャーに向いてるかは見極められる？
- マネジメントはわりと多様な世界
- 大事なのは行動変容できるマインドセット
- マネジメントの喜びはすぐには味わえない
- 掛け合わせを自由につくれる面白さ
- 手をかけて育てたチームの成長はピュアに嬉しい
- マネージャーを経験できることのメリット
- メンバーの入れ替えが多いケース
- ちょっとお時間いいですか？
- マネジメントの再現性で渡り歩くキャリア
- マネージャーの外部採用は上手くいくのか？
- メンバーで潜入しマネージャーになる戦略
- 組織の課題は人よりも仕組みや流れにあったりする
- 作る時間が減ってしまうことの強い抵抗感
- マネージャー経験があることでできるプレイ

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。