<div>Změna firemní kultury není jednoduchá věc. Jak to provést, aby nezůstala jen plánem na papíru? Aby firma dosáhla toho, co si od změny firemní kultury slibuje? Hostem dnešního dílu je Pavel Kuhn, partner společnosti Kogi CON.</div>

Změna firemní kultury není jednoduchá věc. Jak to provést, aby nezůstala jen plánem na papíru? Aby firma dosáhla toho, co si od změny firemní kultury slibuje? Hostem dnešního dílu je Pavel Kuhn, partner společnosti Kogi CON.

9: Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte umět propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna

Kogi dává firmy do pohybu
Tipy, příběhy a zkušenosti z naší praxe — jak přenést kulturu do každodenního fungování a dosahovat výsledků, které vydrží? Dozvíte se víc o tom, jak pomáháme klientům k udržitelnému růstu a dosahování strategických cílů prostřednictvím zdravé a produktivní firemní kultury.
Poslechněte si nejnovější epizody série Kogi na ostří nože.

Business

Entrepreneurship

Education

Self-Improvement

Management

Kogi dává firmy do pohybu Tipy, příběhy a zkušenosti z naší praxe — jak přenést kulturu do každodenního fungování a dosahovat výsledků, které vydrží? Dozvíte se víc o tom, jak pomáháme klientům k udržitelnému růstu a dosahování strategických cílů prostřednictvím zdravé a produktivní firemní kultury. Poslechněte si nejnovější epizody série Kogi na ostří nože.

Share 9: Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte umět propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna

Sign up to save your podcasts

9: Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte umět propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna

9: Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte umět propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna