Neste episódio, Paulo Caroli responde a uma pergunta de uma aluna do Hub Caroli.org: “Quando já recebemos o escopo e cronograma, como faz sentido criar OKR?”
A partir dessa dúvida prática, Caroli explica a diferença entre simplesmente executar um plano pré-definido e gerar alinhamento estratégico com objetivos e resultados-chave. Você vai entender como os OKRs podem trazer clareza de propósito, gerar engajamento do time e até mesmo ajudar a desafiar premissas do escopo estabelecido.

👉 Ideal para líderes, product managers e profissionais que buscam aplicar OKR de forma efetiva, mesmo em cenários aparentemente rígidos.